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1小時以上停機原因和整改措施，跟蹤考核輪保效果，每月評選效率標桿，實行人員動態(tài)管理，對連續(xù)運行效率較低的操作、維修人員進行調(diào)整，
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。煙草客戶經(jīng)理和工行人員聯(lián)合對零售客戶組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，當場指導(dǎo)填寫各種表格。
二是嚴格審核，登記造冊。在調(diào)查的基礎(chǔ)上，對涉及客戶的姓名、住址、電活、身份證號碼
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頭頂烈日，并以飽滿的熱情，良好的服務(wù)態(tài)度，積極向過往的行人推介紅塔品牌。在開展活動期間，志愿者們表示大家雖然犧牲了假期休息時間，
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三方定期協(xié)作機制。自4月份開始，三方主要負責(zé)人和有關(guān)人員每月召開一次溝通會，具體執(zhí)行人員每周召開一次推進會，同時南昌市公司營銷中心在每周營銷例會
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;缺乏現(xiàn)代政策管理理念和方法，使得許多好政策得不到很好實施，出現(xiàn)行為失范的現(xiàn)象。
三是執(zhí)行人員素質(zhì)不高。人是政策的執(zhí)行者、實施者。執(zhí)行者的素質(zhì)高低也從一定程度上直接影響
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進行了調(diào)整變更，有效解決垃圾收容問題，徹底解決對過往行人感官造成的影響。
二是對主要建筑各個樓層公共場所、洗手間、電梯轎廂，以及墻面、門窗、樓梯扶手
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錢在行人如織的大街上丟了還能失而復(fù)得？有點玄。但如果被煙草員工撿到了，就變成了可能。
3月29日7點50分左右，去上班的遂平縣局辦公室主任胡金勛從
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醫(yī)院入口、出口等地約4.6米內(nèi)控?zé)煛?011年5月，市屬公園、海灘、公眾高爾夫球場、體育場和行人廣場等也被劃入控?zé)焻^(qū)。
盡管紐約在降低吸煙率方面取得了顯著成績，但吸煙仍是
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、出口等地約4.6米內(nèi)禁止吸煙。2011年5月，市屬公園、海灘、公眾高爾夫球場、體育場和行人廣場等也被劃入禁煙區(qū)。
盡管紐約在降低吸煙率方面取得了顯著成績，但吸煙仍是紐約市
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滑倒的行人，給他們站起來的力量，鼓勵他們勇敢一點。
在憂郁的時候，不斷激發(fā)起自己的火熱豪情，慢慢把欲望之火降低一點，循著正常
