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經(jīng)常抱病參加工作,并創(chuàng)造出一套獨(dú)特的經(jīng)營理論,這正是松下公司能大幅度飛躍的基石。失敗有時也是人們走向成功的動力,要了解自己,正視失敗
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,目前也由多元化企業(yè)在行使管理權(quán)限,這是企業(yè)走向市場的最大優(yōu)勢;三是主業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)支持,主業(yè)有著遍布全國的營銷網(wǎng)絡(luò),這對多元化企業(yè)走向
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人的知識結(jié)構(gòu)不一樣。思維有高低,分辨能力有大小,要想達(dá)到成功,知識不可缺外,“專”與“研”這個座右銘,便是走向成功不可缺少的東西
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的接觸,讓我們以后更愛泰山品牌,多寫關(guān)于泰山品牌的故事,多賣泰山卷煙,讓我們的泰山走向光輝的歷程,走向全國,走向
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今年,我們二十五六歲,過了青澀懵懂的豆蔻年華,也過了熱血沸騰的青春時代,摸索著走向而立之年。已經(jīng)畢業(yè)一年了,回首過去的一年
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煙草在線轉(zhuǎn)自東方早報 從1978年年底算起,經(jīng)濟(jì)日益走向開放的三十余年間,中國形成了“溫州模式”與“蘇南模式”的對比。在中國特色的語境下,蘇州模式曾經(jīng)
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”,轉(zhuǎn)向生態(tài)思維 + 系統(tǒng)打法。具體可分三大方向:01、從“產(chǎn)品戰(zhàn)”走向“生態(tài)感知型產(chǎn)品戰(zhàn)”傳統(tǒng)產(chǎn)品戰(zhàn)拼外觀、口味、價格,如今已經(jīng)無力對抗頭部的系統(tǒng)能力。中小企業(yè)
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,這一局面正在發(fā)生革命性改變。當(dāng)前,外骨骼機(jī)器人作為人機(jī)協(xié)同技術(shù)的典型代表,正從實(shí)驗(yàn)室走向煙區(qū)規(guī)模化應(yīng)用。在邵陽連綿起伏的丘陵煙區(qū),傳統(tǒng)的煙葉運(yùn)輸模式
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傳統(tǒng)走向現(xiàn)代、從分散走向集中、從落后走向先進(jìn),與時俱進(jìn),江西省贛州市章貢區(qū)煙草專賣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了積極探索與創(chuàng)新。根據(jù)贛州市局“特巴克
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的付出,甚至認(rèn)為是一種理所應(yīng)當(dāng)。還記得魏巍在《誰是最可愛的人》中有這樣的描寫嗎?當(dāng)你坐上早晨第一列電車走向工廠的時候,當(dāng)你扛上爬犁走向田野的時候,