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的煙葉應(yīng)棄采棄烤，對發(fā)病較遲且發(fā)病較慢有一定烘烤價(jià)值的煙葉應(yīng)適早采收，但不宜在較大太陽下采收。
2、編竿、裝坑速度要快，每竿50-60束，應(yīng)
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TPM工具，基本實(shí)現(xiàn)了設(shè)備全員化管理，邁進(jìn)設(shè)備精益化管理階段，實(shí)現(xiàn)了“兩升一降”。
一是分揀速度提升。全員化的TPM設(shè)備管理，提高了現(xiàn)場作業(yè)人員
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。雨中行車時(shí)，戴好頭盔，穿好合適雨具，保持頭腦清醒。時(shí)刻注意前車的行駛速度和方向，不要因前車速度慢而加速超車，造成車輪打滑
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方法是利用梗、葉之間懸浮速度的差異，將梗葉混合物料拋入風(fēng)分倉內(nèi)，利用垂直向上氣流將其分離。云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司石林復(fù)烤廠生產(chǎn)使用的是麥克塔維什MacTavish打葉線
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貯柜出料皮帶和底帶運(yùn)行速度進(jìn)行控制，由撥料裝置對物料分散勻料，實(shí)現(xiàn)對出料流量的精準(zhǔn)調(diào)控，避免物料堆積高度突變對輸送機(jī)造成損耗，提高了輸送過程物料
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;極大地提高了生產(chǎn)靈活性與效率，實(shí)現(xiàn)了每小時(shí)高達(dá)750至800件的碼垛速度。機(jī)械臂在進(jìn)行卷煙碼垛。
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、節(jié)能環(huán)保的物流應(yīng)用場景，助力云南中煙紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司在現(xiàn)代物流上跑出高質(zhì)量發(fā)展的加速度。今天，讓我們跟隨電車小綠和司機(jī)小李
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時(shí)間內(nèi)測算出指定零件的尺寸數(shù)據(jù)，同時(shí)完成零件測繪草圖繪制工作，旨在考察選手的繪圖技巧、量具使用規(guī)范性以及反應(yīng)速度。賽場上，選手們專心致志、爭分奪秒，在緊張
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成效顯著。云南省內(nèi)煙農(nóng)、卷煙零售戶、煙草職工客戶開卡、結(jié)算、貸款、收單等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)快速增長。新一代核心系統(tǒng)全面投產(chǎn)上線，讓紅塔銀行業(yè)務(wù)處理速度實(shí)現(xiàn)從“公路速度”到“高鐵速度”的飛躍。產(chǎn)業(yè)銀行成色
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;公司）提升響應(yīng)速度，科學(xué)高效提升分揀能力，適時(shí)組織跨區(qū)域配送，并提早備好卷煙分揀、配送等設(shè)施的零配件，做到有備無患。在此基礎(chǔ)上
