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今年以來，江西省南昌市公司注重品牌協(xié)調(diào)發(fā)展，多舉措提升品牌培育能力。
一是完善以品牌資源為核心的資源配置模式，提高品牌系統(tǒng)性培育能力，
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吸入器具備從點(diǎn)燃端向非點(diǎn)燃端延伸的筒狀保持部件，具備燃燒式熱源，其設(shè)置于點(diǎn)燃端；香味源在規(guī)定方向上相對(duì)于燃燒式熱源配置于非點(diǎn)燃端側(cè)；杯狀部件配有
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結(jié)合車間生產(chǎn)設(shè)備介紹了昆明卷煙廠的設(shè)備配置情況。調(diào)研組對(duì)集團(tuán)的工藝特色、生產(chǎn)流程、設(shè)備能力等情況進(jìn)行了詳盡的了解。昆煙先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理給調(diào)研組留下了深刻的印象。
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，做好出車前、行車中、收車后的安全檢查，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的滅火器、報(bào)警器、監(jiān)控等設(shè)備實(shí)施嚴(yán)格的定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
三是強(qiáng)化設(shè)備配置。要求每輛車必須配齊滅火器
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合作社的溝通協(xié)調(diào)，確保取得相關(guān)部門的配合支持；加強(qiáng)硬件配置，進(jìn)一步完善專業(yè)化分級(jí)場(chǎng)所、收購(gòu)區(qū)域配套設(shè)施，確保硬件設(shè)施設(shè)備齊全。
三是爭(zhēng)取
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，并及時(shí)對(duì)創(chuàng)新工作室進(jìn)行自查打分。在此基礎(chǔ)上，督查組按照公司要求，對(duì)創(chuàng)新工作室創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目開展情況、取得的創(chuàng)新成果、資源配置情況和規(guī)章制度進(jìn)行督查打分
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資源配置效率，提高干線運(yùn)輸比例，加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。
項(xiàng)目建成后將成為四川省最大的卷煙分撥中心，預(yù)計(jì)年成品卷煙周轉(zhuǎn)量可達(dá)10萬(wàn)箱。
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育苗中心和1個(gè)育苗點(diǎn)開展場(chǎng)地清理消毒、苗池營(yíng)養(yǎng)土配置和設(shè)施消毒、育苗母床滲水等工作。
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，辦事公開民主管理責(zé)任監(jiān)督情況，組織機(jī)構(gòu)、人員、制度基礎(chǔ)配置情況等內(nèi)容，通過瀏覽公開信息平臺(tái)，查閱內(nèi)部網(wǎng)站公告欄信息和痕跡化資料的方式
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三是用好工商零協(xié)同平臺(tái)。通過自律互相小組平臺(tái)和“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)匯聚終端建設(shè)的多元力量，優(yōu)化工商零終端建設(shè)資源配置，逐步形成終端建設(shè)的“大協(xié)同”機(jī)制。
