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煙草在線重慶消息 7月1日，在重慶物流分公司的協(xié)助下，萬盛分公司順利完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有客戶GIS信息的采集。
自2011年5月份起，物流分公司確定以
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分公司緊緊圍繞市公司下發(fā)的試點(diǎn)研究課題，緊密結(jié)合賈汪實(shí)際，制定了“信息采集與分析”試點(diǎn)課題工作方案。
活動(dòng)方案明確規(guī)定了試點(diǎn)工作的啟動(dòng)、實(shí)施、提升、驗(yàn)收階段的時(shí)間和具體任務(wù)
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、精準(zhǔn)信息、精準(zhǔn)服務(wù)”，在全市系統(tǒng)內(nèi)組織了一次卷煙市場(chǎng)信息采集培訓(xùn)，針對(duì)無效采集數(shù)據(jù)出現(xiàn)過多的現(xiàn)象，推陳出新，增加了校驗(yàn)功能，更大程度
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和精準(zhǔn)預(yù)警。三是數(shù)據(jù)采集和分析能力不足?；鶎訝I銷人員在采集卷煙市場(chǎng)信息時(shí)，往往不能及時(shí)掌握市場(chǎng)現(xiàn)狀，把握市場(chǎng)趨勢(shì)，跟蹤卷煙價(jià)格波動(dòng)、消費(fèi)人群變化、消費(fèi)偏好轉(zhuǎn)移及
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，采用講授法、研討法、問題答疑和操作演示等方法，分層開展市縣兩級(jí)培訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)部分進(jìn)行操作演示，對(duì)疑點(diǎn)問題編制問題答疑、下發(fā)照片采集范本，
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之間的銷量、結(jié)構(gòu)進(jìn)度保持相對(duì)均衡，也要做到總量、價(jià)類、品牌之間相對(duì)均衡，還要做到區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間相對(duì)均衡。要提升數(shù)據(jù)采集質(zhì)量，嚴(yán)肅認(rèn)真開展日常信息采集工作
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為重點(diǎn)，積極推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，積極推進(jìn)卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展。
加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集。嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真篩選樣本采集點(diǎn)，按服務(wù)片區(qū)分布采集點(diǎn)數(shù)
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提升零售客戶整體經(jīng)營水平和能力。進(jìn)一步提升自律互助小組建設(shè)質(zhì)量，充分發(fā)揮自律互助小組穩(wěn)定價(jià)格、規(guī)范市場(chǎng)、培育品牌的作用。
三是信息采集。進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)信息采集機(jī)制，
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節(jié)點(diǎn)，層層落實(shí)，利用上門拜訪客戶實(shí)施采集工作，保證采集各種信息數(shù)據(jù)及時(shí)、有效、完整。
創(chuàng)新方法，精確采集。創(chuàng)新利用手機(jī)移動(dòng)APP模塊精確
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組長進(jìn)行資源信息的實(shí)地采集工作，大大減輕了公司的工作負(fù)擔(dān)，提高了統(tǒng)計(jì)效率。
二是嚴(yán)格審查填報(bào)信息，確保調(diào)查真實(shí)性。為避免小組組長應(yīng)付工作而隨意填報(bào)
