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”市場(chǎng),不惜成本推出新品種,進(jìn)行“跑馬圈地”。這種競(jìng)爭(zhēng)難以形成高附加值和特點(diǎn)鮮明的品牌,仍然只能是區(qū)域品牌,很難面對(duì)國(guó)際強(qiáng)勢(shì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)??v觀許多
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不斷健全完善企業(yè)內(nèi)部控制并強(qiáng)化其約束力,使行業(yè)上下在思想認(rèn)識(shí)和管理理念上主動(dòng)適應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范總思路,竭力提升行業(yè)“五個(gè)形象”,最大限度地增加內(nèi)部審計(jì)的附加值
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,交互產(chǎn)品的價(jià)值等于信息量除以規(guī)模。
在工業(yè)時(shí)代,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)而不得不采用標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)方式,使得每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值相對(duì)萎縮了。那些高附加值而未進(jìn)
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離不開(kāi)服務(wù),沒(méi)有服務(wù),也就沒(méi)有產(chǎn)品的未來(lái)。節(jié)后淡季,服務(wù)非常重要,“淡季不能淡服務(wù)”說(shuō)的就是這個(gè)道理。節(jié)后,我們可以提高產(chǎn)品的附加值
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、高附加值)決定了這份工作帶有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,這些“危險(xiǎn)”的因素有的會(huì)危害客戶經(jīng)理的身體健康,有的會(huì)危害客戶經(jīng)理的職業(yè)健康,有的會(huì)損害客我關(guān)系
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的核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)具有競(jìng)爭(zhēng)力的、高附加值的卷煙產(chǎn)品,使煙草企業(yè)在國(guó)內(nèi)外煙草市場(chǎng)上占據(jù)更大的優(yōu)勢(shì)。因此,我們必須端正對(duì)于“創(chuàng)新”的態(tài)度,切實(shí)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新
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價(jià)格戰(zhàn),這樣,不僅傷了品牌,而且會(huì)降低品牌的附加值。我們有許多零售客戶,在春節(jié)前,會(huì)利用訂貨會(huì)、供貨會(huì)等大型活動(dòng)進(jìn)行“囤貨
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的附加值,為顧客提供及時(shí)周到的服務(wù),打造無(wú)縫服務(wù)鏈,是提升客流量的重要手段。
班車(chē)——把服務(wù)送到顧客家門(mén)口
現(xiàn)在,還要談服務(wù),
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,商標(biāo)可以為相關(guān)產(chǎn)品提供無(wú)限的附加值,從而產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)價(jià)值。因此,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,商標(biāo)是商品走向市場(chǎng)并參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要工具,是
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和扎實(shí)的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作,散葉收購(gòu)的全面推進(jìn)等重點(diǎn)生產(chǎn)措施的高度落實(shí)??萍即胧┖扛?#xff0c;生產(chǎn)出來(lái)的煙葉附加值也相對(duì)高了,符合卷煙工業(yè)發(fā)展方向的需求。煙葉生產(chǎn)收購(gòu)