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，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)降本增效、合同分配公平公正，為全縣煙農(nóng)增收、鄉(xiāng)村振興注入了“新動力”。以苗定價，守護煙農(nóng)利益“苗好一半收”。為持續(xù)提高煙苗壯苗率，保障煙農(nóng)利益
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編者按 一點一滴巧降本，一分一厘常增效。
面對企業(yè)降本增效的難題，煙草員工積極動腦筋、出思路、搞創(chuàng)新，堅持控成本、巧改造、深挖潛，
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計算著怎樣為單位降本增效，大家都戲稱她為可愛的“管家婆”。
“難講話”的食堂管理員
“吳師傅，今天中午的酸辣魚很好吃，大家都吃光了，不過
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深入開展，切實解決行業(yè)目前面臨的經(jīng)濟下行、降本增效等難題，產(chǎn)生較好的管理效果和經(jīng)濟效益，就需要認真思索精益文化的建立和作用發(fā)揮問題。
一、精益文化建設(shè)
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”，將精益文化和企業(yè)文化相融合，形成“紫菱雙鏈”特色精益物流模式，有效推進精益管理，實現(xiàn)降本增效。
為夯實精益物流建設(shè)的基石，
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;每一個突破都凝聚著他對綠色發(fā)展、降本增效的智慧。從初出茅廬的青年員工，到獲得河南省五一勞動獎?wù)?、河南省勞動模范、河南省十大職工能工巧匠等榮譽，再到今年獲得全國勞動模范稱號
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%，降本增效超1300萬元，在行業(yè)多元化經(jīng)營管理評價中綜合排名第7，其中投資管理指標(biāo)綜合排名第2?！包h建工作抓實了就是生產(chǎn)力，抓嚴了就是競爭力
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做除法”，牢牢把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，樹立節(jié)約集約的發(fā)展理念，開展全員、全過程、全方位的精益管理，強化約束性指標(biāo)管理
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據(jù)分析、3D軟件數(shù)字化建模等先進技術(shù)，深度挖掘生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，聚焦降本增效，降低生產(chǎn)過程消耗。聚焦問題 深入剖析十一假期，還未來得及休息的維修組師傅
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，強化以市場為導(dǎo)向，加快推進重大科技項目開發(fā)和重大技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用與推廣，重點實施一批科技提質(zhì)降本增效和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目，不斷鞏固和提高公司在
