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，敷衍了事等人為因素造成工作開展不到位或引起客戶投訴的，將嚴(yán)格按照相關(guān)考核措施進(jìn)行考核處罰；五是加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，提高效率。主動(dòng)加強(qiáng)與配送、電訪等相關(guān)部門
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站報(bào)道 為確保本年度營銷工作高質(zhì)量、高效率開展，日前，甘肅煙草天水市公司秦州區(qū)營銷部緊緊圍繞市局（公司）安排部署
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、走私煙、非法渠道進(jìn)貨、“大戶控制小戶”等非法經(jīng)營活動(dòng)的查處和打擊力度。
不斷提升行政審批效率，努力為創(chuàng)業(yè)者提供“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)。
認(rèn)真總結(jié)往年測(cè)評(píng)活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)
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集中、減少層次、提高效率，要定員定額定責(zé)?；貑卧ㄔO(shè)煙站要按照信息化要求來運(yùn)作，自下而上節(jié)儉地推進(jìn)現(xiàn)代化。五要抓好生產(chǎn)方案與技術(shù)管理水平的提升。工商企業(yè)要共同制訂生產(chǎn)方案
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；四是以全行業(yè)開展對(duì)標(biāo)工作為契機(jī)，為控制成本費(fèi)用、提高效率與效益，實(shí)行標(biāo)桿管理，每月對(duì)對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行發(fā)布和分析，有效地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在對(duì)
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站消息報(bào)道 近年來，南通醋酸纖維有限公司高度重視群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，2010年公司QC小組在提高效率、提升管理、節(jié)支降耗等方面取得了可喜的成績
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提高效率，用文化提升活力。
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”教育活動(dòng)相結(jié)合，與落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制結(jié)合，各處室要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)、明確職責(zé)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率，始終保持“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好
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預(yù)算不開支，確保預(yù)算的精確性、全面性和嚴(yán)謹(jǐn)性，真正做到提高效率、促進(jìn)管理。
考核從我評(píng)起，就是要實(shí)行全員考核、全過程考核、全天候考核、全覆蓋考核
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利用數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)一種“零距離、高效率、廣播式、可量化、可視化、可控制”的數(shù)字化管理模式。在數(shù)據(jù)采集方面，可以利用專用數(shù)采服務(wù)器采集不同區(qū)域生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，形成
