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。2008年1月18日，一位送貨員在送貨途中被堵在高速公路上長(zhǎng)達(dá)27個(gè)小時(shí)。得知這一消息后，卷煙物流配送中心經(jīng)理蔣永寧立即帶領(lǐng)幾名員工從貴陽(yáng)出發(fā)，帶著干糧和衣
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捐助現(xiàn)場(chǎng)
下午15時(shí)，一輛金龍大巴車在同學(xué)們望眼欲穿的等待中終于出現(xiàn)了，由于山路狹窄，凹凸不平，汽車也失去了它在高速公路上風(fēng)馳電掣的威風(fēng)
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;公司）出發(fā)，前往晉城市陵川縣調(diào)研。
“積雪太厚，高速公路都封閉了，去陵川的路只剩下山路，這么危險(xiǎn)，能不能
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，將銀路通投入使用了！
暢通無(wú)阻信息路
銀路通像一條信息傳遞的高速公路。將卷煙對(duì)準(zhǔn)銀路通下方的掃碼區(qū)，叮地一聲，卷煙的品牌、規(guī)格、售價(jià)等信息就出
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;形成打擊非法運(yùn)輸假、私、非煙的“鐵拳”，重拳整治利用高速公路、省際公路等渠道進(jìn)行非法運(yùn)輸卷煙的違法犯罪行為。
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、服務(wù)培訓(xùn)體系為主要內(nèi)容的紫荊服務(wù)品牌管理體系。
信息化則是支撐管理體系順暢運(yùn)行的“高速公路”。借助信息化手段，長(zhǎng)沙市局（公司）實(shí)現(xiàn)了紫荊服務(wù)與客戶需求
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規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)，又是班組進(jìn)行過(guò)程管理和風(fēng)險(xiǎn)防范的工具。許多班組把流程比作是高速公路上的提示牌，用它來(lái)指引方向，指點(diǎn)迷津?！坝袉?wèn)題按規(guī)范辦，
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晚班的上班途中，父親和我小心翼翼地踩著積雪，步行到大橋下的高速公路上。公交車封車，過(guò)往的車輛比平時(shí)減少了一大半，馬路上安靜得讓我倆更覺(jué)寒冷。就在怕
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煙草市場(chǎng)，市煙草專賣局還新增加了3個(gè)檢查站點(diǎn)，形成了由民航空運(yùn)、郵政物流到高速公路的立體網(wǎng)絡(luò)，以此來(lái)更快捷、更有效地打擊不法煙販。
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外煙販走村入寨、探聽(tīng)情況、“給定錢”預(yù)訂煙葉等非法活動(dòng)，提早安排，深度介入，在昆曲高速公路、320國(guó)道等重點(diǎn)路段設(shè)了35個(gè)固定卡點(diǎn)和17個(gè)流動(dòng)卡點(diǎn)，
