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根本任務(wù)，加強(qiáng)市場(chǎng)分析、零售終端建設(shè)和零售戶分類(lèi)管理，積極推進(jìn)“七彩”零售戶服務(wù)品牌的落地實(shí)施；圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略要求，立足市場(chǎng)需求導(dǎo)向分析
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，抓好“自強(qiáng)厚德，凝心聚力”郴州煙草企業(yè)文化的宣貫落地，倡導(dǎo)全員“快樂(lè)工作，健康生活”，確保員工工作激情；六是發(fā)揮“內(nèi)當(dāng)家
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活動(dòng)，緊扣“消除質(zhì)量隱患、保證體系落地，全面提升質(zhì)量安全水平”這一活動(dòng)主題，初步建立了“典型事故案例分析”數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)一步健全了工藝質(zhì)量保障應(yīng)急機(jī)制
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，把培育重點(diǎn)品牌增效、推行“135”工作法落地作為卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作的主要任務(wù)，把創(chuàng)建“六無(wú)示范街”、維護(hù)煙草市場(chǎng)秩序作為專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)管理的主要任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)生產(chǎn)積極性
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相結(jié)合，與開(kāi)展干部作風(fēng)集中整治活動(dòng)相結(jié)合，與開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育相結(jié)合，與推進(jìn)“星火”服務(wù)品牌宣貫落地活動(dòng)相結(jié)合，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和有效性。繼續(xù)
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;把握好10S管理方法的實(shí)施步驟。避免出現(xiàn)走過(guò)場(chǎng)、做表面文章的現(xiàn)象，穩(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)落地。三是要突出聯(lián)系實(shí)際，做到五個(gè)結(jié)合。推廣工作要與創(chuàng)建優(yōu)秀地市級(jí)局（公司
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;堅(jiān)定不移地抓好質(zhì)量的精益管理在基層班組的落地，把好產(chǎn)品質(zhì)量的每一道關(guān)。
該廠重視強(qiáng)化人、機(jī)、料各生產(chǎn)因素之間的質(zhì)量人工互鎖管理。目前為止，已建立起全廠關(guān)鍵、重點(diǎn)崗位的73個(gè)
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，禁煙地方性法規(guī)如何落地，如何執(zhí)行到位，往往成為難題。禁煙令的多頭管理，往往容易陷入“無(wú)人管理”的真空?？?zé)煿ぷ魍ǔＩ婕靶l(wèi)生、公安、愛(ài)衛(wèi)會(huì)等15個(gè)
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;融入到各項(xiàng)學(xué)教活動(dòng)中，做到實(shí)踐有特色，有亮點(diǎn)，成效明顯；四是強(qiáng)化宣貫，促進(jìn)文化落地。充分利用電視、報(bào)刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)和煙草信息、簡(jiǎn)報(bào)
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五字方針來(lái)確保規(guī)劃實(shí)施落地，具體來(lái)講，就是突出一個(gè)”統(tǒng)“字，注重增強(qiáng)信息化工作的統(tǒng)一性；抓住一個(gè)“實(shí)”字，注重增強(qiáng)信息化
