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，信息化、智能化手段的不斷運用，對創(chuàng)優(yōu)工作亦提出更高的要求，帶來更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。因此，創(chuàng)優(yōu)工作不僅要與“卷煙上水平”、“235”教育實踐活動相結(jié)
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能力、主要業(yè)務(wù)的發(fā)展前景等重要信息，為煙草企業(yè)管理者提供能識別的淺顯易懂的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
（三）加快煙草企業(yè)信息化進(jìn)程，為煙草企業(yè)統(tǒng)計提供強(qiáng)有力
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;要不斷提高信息化管理水平，努力實現(xiàn)信息化與卷煙經(jīng)營經(jīng)營管理工作的深度融合。
三是著力打造一流的管理，更好地體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效低成本。要合理配置資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
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的管理問題。扎實推進(jìn)貫標(biāo)工作，把質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)融入到企業(yè)制度規(guī)范里，推進(jìn)體系的“本土化”和“深耕細(xì)作”。加強(qiáng)信息化支撐，發(fā)揮信息化平臺對卷煙生產(chǎn)經(jīng)營管理的支撐
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;要把推進(jìn)?？伢w系建設(shè)作為重要抓手和載體?！苯陙?#xff0c;山東省局圍繞轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管方式、提升專賣管理水平，充分利用信息化手段加強(qiáng)市場管理，在全系統(tǒng)扎實推進(jìn)?？伢w系建設(shè)
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零售價格隱形降價的現(xiàn)象依然存在，造成卷煙零售的利益不能得到有效保證。
零售終端信息化程度偏低。當(dāng)前煙草營銷企業(yè)和零售戶的溝通手段還比較單一，在向客戶進(jìn)行品牌的文化傳播、宣傳品
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;圍繞“提升基層工作水平，創(chuàng)建一流優(yōu)秀煙葉收購站”的目標(biāo)，扎實推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基層隊伍建設(shè)、效能建設(shè)和文化建設(shè)，充實和完善了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系、煙葉信息化
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湖北現(xiàn)場會上提出“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、持續(xù)改進(jìn)化”即“五化”體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，通過加強(qiáng)“五化”建設(shè)，全面提升企業(yè)制度化管理水平、流程化管理水平
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局要求，開發(fā)了《煙草公司基礎(chǔ)管理信息系統(tǒng)》，積極探索信息化支撐體系運行，信息化覆蓋基礎(chǔ)管理、信息化固化工作流程。該軟件包括貫標(biāo)、對標(biāo)、績效考核、基層創(chuàng)優(yōu)等8
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，而是一種讓他們切實能夠感知“高科技”、“現(xiàn)代化”、“信息化”這些抽象詞匯的商品。
針對農(nóng)村市場消費者“電腦是致富工具”的理解，惠普為其主打農(nóng)村市場的產(chǎn)品預(yù)裝了“農(nóng)貿(mào)通
