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、二類卷煙的比重，全面提升“532”品牌銷量集中度和“461”品牌銷售收入集中度，同時在尊重市場、滿足需求的前提下，優(yōu)化品牌配置，力爭到2015年
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;與基層創(chuàng)優(yōu)活動，與深化“三大戰(zhàn)略”，與專賣管理日常工作，與企業(yè)貫標(biāo)、對標(biāo)等工作，與教育培訓(xùn)活動相結(jié)合，全面提升依法行政的能力
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價區(qū)合理品牌體系；三是加強(qiáng)了工商協(xié)同營銷。通過按照“準(zhǔn)確定位、有機(jī)對接、突出品牌、全面提升”的總體要求，全面梳理業(yè)務(wù)流程，工商溝通更加順暢，聯(lián)系
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”，各站（點）負(fù)責(zé)人務(wù)必要以身作則，以上率下，全面提升經(jīng)營管理能力。煙葉管理部門要加強(qiáng)對煙站管理質(zhì)效的考核，重點加強(qiáng)對
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;實現(xiàn)卷煙市場綜合監(jiān)管是煙草專賣治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分。卷煙市場是專賣管理工作的重中之重，維護(hù)卷煙市場秩序也是專賣管理的基礎(chǔ)工作。全面提升卷煙市場綜合治理能力，
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應(yīng)急演練和志愿消防隊員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，讓員工熟練掌握應(yīng)急處置技能；建成湖南中煙常德地區(qū)區(qū)域綜合應(yīng)急物資儲備庫，完善聯(lián)動調(diào)配機(jī)制，全面提升區(qū)域應(yīng)急保障
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，全面提升零售戶服務(wù)專業(yè)性。在客戶經(jīng)理指導(dǎo)下，劉夫秀對超市進(jìn)行了全面改造：重新規(guī)劃布局，辟出專門的便民服務(wù)區(qū)，更換老舊貨架，按
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（分公司）始終將隊伍素質(zhì)提升作為發(fā)展核心，通過“培訓(xùn)+競賽+傳幫帶”三維模式，全面提升員工專業(yè)能力。在培訓(xùn)賦能方面，文登
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動能。聯(lián)合攻堅組成員正在進(jìn)行“含末率超標(biāo)”問題研究。趙常彥 攝專題培訓(xùn)強(qiáng)根基 筑牢質(zhì)量思想防線質(zhì)量意識是質(zhì)量管控的根基。工廠采用“外部引智+內(nèi)部練兵”雙軌模式，全面提升全員質(zhì)量
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，企業(yè)著力打造高素質(zhì)專業(yè)化的管理團(tuán)隊?！巴ㄟ^參與專項課題和‘揭榜掛帥’項目，我的專業(yè)能力得到全面提升?！鼻嗄陠T工李雅寧表示。目前，企業(yè)已培養(yǎng)出中質(zhì)協(xié)QC
