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以行業(yè)試點的CPS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ)，利用平臺統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享和服務(wù)能力，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、人工智能、機器學(xué)習(xí)等技術(shù)，建立了松散回潮水分預(yù)控模型，
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5000萬到1億元的產(chǎn)業(yè)，100萬至5000萬元的產(chǎn)業(yè)11個，逐步形成"品牌自主、渠道共享"的"煙葉＋N"產(chǎn)業(yè)融合模式
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、所想、所求，進而實現(xiàn)發(fā)展成果共享、發(fā)展紅利共贏。
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、共享的發(fā)展理念，以技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新相結(jié)合的方式，構(gòu)建綠色發(fā)展長效機制，深入推進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)。構(gòu)建綠色發(fā)展長效機制，是一項系統(tǒng)性
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;農(nóng)民以土地入股，按股分紅。2021年，每畝獲得600元土地保障金、400元利益分紅；針對專業(yè)化服務(wù)、有機肥、生物質(zhì)燃料等的烤煙配套產(chǎn)業(yè)采取“煙農(nóng)入股、利益共享
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了發(fā)展的底氣。“通過互助組建設(shè)，我們實現(xiàn)了技術(shù)、設(shè)備、用工、信息等資源共享，種煙收益大幅提升。去年，我種了15 畝煙葉，售煙收入6.67 萬元
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cp，兩者可以通過線上線下的聯(lián)動，打通粉絲圈層，共享市場。煙草品牌還可與運動裝備、零食品牌、酒吧、某種生活方式進行聯(lián)動，通過線上線下的傳播、創(chuàng)造流行語
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百分點，其中煙葉、香精香料、主要材料等成本占銷售收入比重均穩(wěn)定下降，資源利用更加節(jié)約高效。為加快構(gòu)建精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)、智慧管控、服務(wù)保障的現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流
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需氧量和氨氮排放量零排放。協(xié)同聯(lián)動 對標(biāo)創(chuàng)新突出“管理聯(lián)動和融合”，利用減排對標(biāo)工作群及時推送、反饋工作信息，實現(xiàn)信息資源共享，指標(biāo)歸口部門、主責(zé)部門、配合部門
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提質(zhì)增收的關(guān)系、單打獨斗與互助發(fā)力的關(guān)系、質(zhì)量提升與經(jīng)驗積累和技術(shù)水平的關(guān)系對煙農(nóng)作了詳細(xì)講解，倡導(dǎo)互助小組切實做到技術(shù)互補、用工互助、資源共享、困難幫扶，越來越多的煙農(nóng)
