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顯現(xiàn)，而投方點過多則可能出現(xiàn)品牌發(fā)展不平衡的問題，特別是有些經(jīng)營能力稍差的小級別客戶為資金盡快流動，會出現(xiàn)低于指導價銷售現(xiàn)象，因此，
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，行業(yè)多年的稍緊平衡已被打破，頂棚壓力之下的品牌競爭形勢也由之前的“普惠式增長”轉變?yōu)榇讼碎L的“擠出式競爭”，行業(yè)資源也進一步向強勢大品牌聚集，
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成熟采收、統(tǒng)一科學烘烤、統(tǒng)一醇化分級”等“十統(tǒng)一”的技術措施要求。考核環(huán)節(jié)分公司對工程實施的1000元/畝補貼考核細化到“品種純度、整地理墑、大田移栽、平衡施肥、揭膜培土，統(tǒng)防統(tǒng)治、封頂留葉
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點。投放點的選擇既要避免過多，也要防止太少。投放點太少不利于品牌宣傳推廣，投放點過多則可能導致品牌發(fā)展不平衡，甚至出現(xiàn)零售客戶為回籠資金低于指導價銷售的情況
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;引入了瓶頸優(yōu)化和LOB線平衡改善，有效地將每日人均分級煙葉增加0.3擔，每日手工包卷煙增加3000余包；導入SMED快速換模，引入流程“并行
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建勛、宗永立、屈展、何保江、霍現(xiàn)寬、楊偉平等。該發(fā)明提供了一種預測煙草及煙草制品混合體系水活度和各組分平衡含水率的方法，能夠為煙草企業(yè)產(chǎn)品設計的水分控制方面提高指導，減少
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;相互配合，共同發(fā)力。
湖南中煙堅持“搶調補盯”投放策略，合理調整對卷煙銷售規(guī)模與結構的預期，科學安排省內外卷煙銷售結構，面向全國市場動態(tài)平衡
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公眾咨詢。但是如果能夠清除這些障礙后，官員稱對歐洲正在增長的電子煙行業(yè)征稅可能就是可取的。2015年12月份，委員會警告，如果不能夠平衡電子煙稅率，
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;把握好先進性與前瞻性之間的平衡，在運用好自動化工藝及大數(shù)據(jù)等信息化技術手段的基礎上，把“兩化融合”、智能制造作為打造智慧工廠的主攻方向。
耳聰目明：給設備
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管理中的角色。根據(jù)不同的部門與角色設置不同的績效方案、績效周期、績效考核類別，將精益管理貫穿于企業(yè)管理的每個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)指標衡量多元化，同時綜合平衡各個因素
