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了既有優(yōu)勢,又為未來增長預(yù)留了空間,正是“一個云南中煙”整合品牌資源、發(fā)揮集群優(yōu)勢的生動體現(xiàn),共同構(gòu)建起應(yīng)對市場變化的產(chǎn)品“護(hù)城河”。此外,云南
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,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化控制、智能化調(diào)度與可視化管理。通過搭建生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP),整合生產(chǎn)
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在:種植主體變化、區(qū)域性自然災(zāi)害頻發(fā)、生產(chǎn)主體信用狀態(tài)異動等多維度風(fēng)險要素,因缺乏實時監(jiān)測體系與數(shù)據(jù)整合分析能力,未能形成分級預(yù)警與動態(tài)評估機(jī)制。合同要素調(diào)整程序仍沿用固定
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作業(yè)為主的發(fā)展階段不相適應(yīng)。針對這些問題,貴州煙區(qū)明確“三個堅持”的農(nóng)藝再造思路,著力精簡環(huán)節(jié)、整合工序,圍繞機(jī)械作業(yè)集成、優(yōu)化農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn),降低農(nóng)事
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;黔系卷煙品牌整合后,貴煙(福)在貴州大地深度扎根,并以500元的高價位展示出強(qiáng)勁的持續(xù)發(fā)展態(tài)勢,在本地市場有著較高的產(chǎn)品魅力
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;推動服務(wù)資源最佳整合。打造“四個功能分類”。為聯(lián)盟活動更有目標(biāo)和方向,著力在黨建工作與中心工作深度融合、互促共贏上下功夫,對聯(lián)盟日?;顒幼隽怂膫€分類:志愿服務(wù)
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;推動服務(wù)資源最佳整合。打造“四個功能分類”。為聯(lián)盟活動更有目標(biāo)和方向,著力在黨建工作與中心工作深度融合、互促共贏上下功夫,對聯(lián)盟日?;顒幼隽怂膫€分類:志愿服務(wù)
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680TB,解決“大集中、一體化”后數(shù)據(jù)流通難、模型共享難等問題,實現(xiàn)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)供需對接、統(tǒng)一開放共享。拓展數(shù)據(jù)生態(tài)圈,整合內(nèi)部數(shù)據(jù),聯(lián)通工商企業(yè)數(shù)據(jù)
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增收致富。”梅文強(qiáng)說,“下一步,我們將繼續(xù)深入落實煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化相關(guān)要求,聚焦全程全面機(jī)械化發(fā)展目標(biāo),整合農(nóng)機(jī)設(shè)備、優(yōu)化農(nóng)藝體系,
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》,最終分三個生態(tài)區(qū)梳理形成宜機(jī)化農(nóng)藝參數(shù),為煙葉種植標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)提供支撐。通過農(nóng)藝重塑,原有32個作業(yè)工序簡化整合為23道,實現(xiàn)畝用工減少5.9個