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全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“十五五”規(guī)劃，對(duì)規(guī)劃各項(xiàng)部署實(shí)行清單化管理，明確時(shí)間表、路線(xiàn)圖、任務(wù)書(shū)，把目標(biāo)任務(wù)分解到部門(mén)、具體到項(xiàng)目，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處
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;關(guān)聯(lián)商品就近擺放，生鮮食品單獨(dú)設(shè)區(qū)。他們還設(shè)計(jì)了一份極簡(jiǎn)的進(jìn)銷(xiāo)存表，“打鉤畫(huà)圈就能記賬”?！耙晃镆缓灐钡臉?biāo)準(zhǔn)化改造看似簡(jiǎn)單，效果卻立竿見(jiàn)影。顧客找東西
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;、數(shù)據(jù)工具包（客戶(hù)經(jīng)營(yíng)分析表、消費(fèi)需求調(diào)研問(wèn)卷）、場(chǎng)景工具包（宴席推介方案模板、促銷(xiāo)物料清單）。在營(yíng)銷(xiāo)子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)“毛利率測(cè)算模塊
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Broadleaf）用于馬杜羅雪茄的填料或黏合劑，為濃郁的雪茄增添一絲細(xì)膩的風(fēng)味，足見(jiàn)遮陰煙葉的適配性有多強(qiáng)。一張表看懂：日曬 vs 遮陰雪茄核心差異為了讓
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，拓寬群眾就業(yè)增收渠道這是一場(chǎng)有時(shí)間表、路線(xiàn)圖的合力攻堅(jiān)——定期召開(kāi)國(guó)家局鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議；每年印發(fā)國(guó)家局定點(diǎn)幫扶工作計(jì)劃；國(guó)家局鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組
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人才隊(duì)伍建設(shè)的“時(shí)間表”和“路線(xiàn)圖”。堅(jiān)持“一盤(pán)棋”謀劃久久為功。聚焦客戶(hù)服務(wù)、專(zhuān)賣(mài)管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流等核心業(yè)務(wù)，立足選拔和培養(yǎng)一批技能精湛的技術(shù)骨干和帶頭人，目標(biāo)直指打造一支兼具工匠精神與創(chuàng)新
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收購(gòu)任務(wù)后，其服務(wù)功能便相對(duì)靜默，設(shè)施利用率有待提升?！艾F(xiàn)在不一樣了，全年都有活動(dòng)參加。”沙市鎮(zhèn)友助村煙農(nóng)黃步雷指著沙市煙站年度培訓(xùn)計(jì)劃表說(shuō)，如今
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。4.壽事，力爭(zhēng)圓滿(mǎn)吉祥。壽事一般都是給老人來(lái)舉辦，逢上什么五和十的年份，邀請(qǐng)親友同事和鄉(xiāng)鄰們聚集在一起，來(lái)給父母親過(guò)個(gè)大壽，以表
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綠色通道”。志愿者不僅幫他預(yù)審了材料，還全程陪同辦理?！耙郧疤钜粡?em class="term">表要戴了眼鏡又取下，反復(fù)看好幾遍，現(xiàn)在這新指南，我一眼就看清了！”陳
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建立權(quán)責(zé)清晰、溝通順暢、部門(mén)協(xié)同精益管理體系。生產(chǎn)科牽頭梳理特殊生產(chǎn)情形流程。夏飛 攝“現(xiàn)在統(tǒng)一了原輔材領(lǐng)用和退回過(guò)程記錄表，記錄統(tǒng)計(jì)口徑一致，跨部門(mén)溝通更加
