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，他們在制度設(shè)計(jì)上始終以激發(fā)人的積極性為核心。
四川省局（公司）還不斷加強(qiáng)物流中心費(fèi)用支出自主管理，調(diào)整部門報(bào)賬制，開設(shè)單獨(dú)賬戶
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抓好制度體系落實(shí)、著力抓好運(yùn)作體系落實(shí)、著力抓好監(jiān)督體系建設(shè)、著力抓好辦事公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、著力抓好“兩項(xiàng)工作”網(wǎng)上運(yùn)行）推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”取得新的成效。三是全面構(gòu)建自身建設(shè)長效機(jī)制。結(jié)合
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，沒有認(rèn)識(shí)到做好安全就是保護(hù)自己的生命，缺乏危機(jī)意識(shí)。
2、綜治安全制度有待進(jìn)一步落實(shí)完善。有些單位仍未按照 “屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對企業(yè)內(nèi)部綜治
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，我們不少地區(qū)的中、小學(xué)校周邊存在著持證經(jīng)營卷煙的現(xiàn)象，那么作為煙草專賣行政主管機(jī)關(guān)，應(yīng)該如何結(jié)合市場實(shí)際，對全轄區(qū)中、小學(xué)學(xué)校周邊零售許可證進(jìn)行清理呢
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主管部門，有責(zé)任、有義務(wù)，要盡快制止此類行為，決不讓其滋生蔓延，破壞和影響國家控?zé)熞?guī)劃的實(shí)施。
二、信守承諾，嚴(yán)格履行《煙草控制
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，有了心結(jié)也無人傾訴，就逐漸變成了牢騷抱怨，因此相關(guān)方面在處理員工問題時(shí)應(yīng)當(dāng)小心、謹(jǐn)慎。主管人員要隨時(shí)掌握員工各方面的狀況并予以充分重視，加強(qiáng)與員工
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或在100米范圍內(nèi)不超過2個(gè)。具體由轄區(qū)煙草專賣行政主管部門根據(jù)實(shí)際情況決定。封閉式居民小區(qū)內(nèi)每200戶設(shè)立1個(gè)煙草制品零售點(diǎn)，一個(gè)小區(qū)內(nèi)最多不得超過5個(gè)煙草制品零售點(diǎn)；
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主管，分析項(xiàng)目流程，全程導(dǎo)入項(xiàng)目管理機(jī)制，將新品上市工作分解為具體的工作任務(wù)，明確工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)營銷人員的工作職責(zé)。營銷中的每項(xiàng)工作任務(wù)都
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在道外區(qū)永源鎮(zhèn)有兩處民宅存貨庫房，并有一輛尾號黑AXXXX的五菱面包車給其送貨。第一分局主管局長高度重視此信息，帶領(lǐng)稽查人員來到舉報(bào)現(xiàn)場進(jìn)行進(jìn)一步的摸排、核實(shí)。經(jīng)過幾個(gè)月
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發(fā)現(xiàn)實(shí)際經(jīng)營者與證件登記經(jīng)營者不一致、停業(yè)一年以上不辦理停業(yè)手續(xù)經(jīng)公告三個(gè)月后仍未辦理、不執(zhí)行煙草專賣行政主管部門行政處罰決定等情況，對于存在不符合延續(xù)情形的經(jīng)營戶依法不予延續(xù)，通過
