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生產(chǎn)管理人員下達(dá)物料出庫(kù)訂單后，倉(cāng)庫(kù)信息化管理系統(tǒng)能快速智能評(píng)估各庫(kù)區(qū)站臺(tái)的工作負(fù)載，優(yōu)先將訂單分配給空閑或任務(wù)較少的站臺(tái)。若物料分布在不同庫(kù)區(qū)，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)任務(wù)數(shù)量
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;在信息科與第三方的共同努力下，初煙過(guò)磅系統(tǒng)——“楚煙煙葉生產(chǎn)”系統(tǒng)2.0版本應(yīng)運(yùn)而生。該系統(tǒng)集成在云南中煙統(tǒng)一信息化平臺(tái)，既能解決安全性問(wèn)題，又貼合
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設(shè)備產(chǎn)能、降低設(shè)備維修費(fèi)用，采用信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)快速報(bào)修和維修進(jìn)度跟蹤，縮短設(shè)備維修時(shí)間，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) “零故障”、設(shè)備管理 “零死角”、設(shè)備安全 “零事故
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;積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)、信息化手段提高問(wèn)題發(fā)現(xiàn)能力，涉及專業(yè)領(lǐng)域的可委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)延伸開展檢驗(yàn)檢測(cè)、財(cái)務(wù)審查、調(diào)查咨詢等，或依法采用相關(guān)機(jī)關(guān)作出的鑒定結(jié)論。（五
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信息化管理與技術(shù)創(chuàng)新能力培訓(xùn)6期，培訓(xùn)330余人次。隨著各類設(shè)備技術(shù)、工藝質(zhì)量培訓(xùn)的持續(xù)開展，南寧卷煙廠創(chuàng)新人才隊(duì)伍逐步壯大，員工創(chuàng)新視野更加開闊、創(chuàng)新思路更加
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，為專賣管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域插上信息化與數(shù)據(jù)化的翅膀。分享沙龍“卓越?jīng)軣煛眲?chuàng)新工作室是涇陽(yáng)煙草最具活力、最有激情的一角，在這里，分享讀書感悟，分享各類崗位
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產(chǎn)品品質(zhì)追溯的全鏈條信息化管理，在生產(chǎn)全過(guò)程不斷推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新降低能源消耗，減少?gòu)U棄物
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，稽查員通過(guò)一組極不起眼的數(shù)字對(duì)比發(fā)現(xiàn)端倪，在隨后追查過(guò)程中，不斷對(duì)掌握線索進(jìn)行信息化比對(duì)、排查、搜集，最后抽絲剝繭還原出案情原貌?！昂?jiǎn)單地說(shuō)
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規(guī)劃，提出“戰(zhàn)略引領(lǐng)、能力構(gòu)建、數(shù)據(jù)賦能”智能工廠建設(shè)思路。底氣源于扎實(shí)穩(wěn)健的“兩化”基礎(chǔ)。作為工業(yè)和信息化部“制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范企業(yè)”、行業(yè)工業(yè)數(shù)據(jù)分類分級(jí)應(yīng)用試點(diǎn)單位
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充實(shí)人才隊(duì)伍。以網(wǎng)信管理員、數(shù)據(jù)專員和工控網(wǎng)絡(luò)安全員為支撐，開展日常信息化建設(shè)，并以智能工廠建設(shè)專班，能力子域線長(zhǎng)為引領(lǐng)，謀劃智能安煙建設(shè)方向和愿
