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先進典型，發(fā)揮示范表率作用，把思政工作由“軟任務(wù)”轉(zhuǎn)化為“硬要求”，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)思想政治工作中存在的問題和好的做法，提高思想政治工作的科學(xué)性和時效性
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服務(wù)中心主任顏雄英說，短視頻一經(jīng)發(fā)布，收獲了大量零售客戶的點贊，累計瀏覽播放量1300多人次。
“為了迎合大眾興趣，公司既有想法也有做法
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;便有了如今的“華麗便利”。
辦法總比困難多
其實，小店剛開業(yè)時，我的父母和愛人并不贊成我的做法。那時候沒有經(jīng)商經(jīng)驗，身邊的資源也少，
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更全面掌握新型煙草資訊，一方面也讓他們作出理智及適合自己的選擇，這樣比許多國家及地區(qū)建議的嚴(yán)格禁止、將消費者逼向黑市的做法要明智許多。
多個地區(qū)仍處于政策空窗 加熱煙
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，參觀了保康縣局（營銷部）檔案陳列室，看到了?？悼h局每一名黨員時刻重溫十年乃至二十年前的入黨申請書，時刻銘記身份的做法，
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更加精準(zhǔn)到位，更加簡明務(wù)實。后臺數(shù)管、品牌、終端、數(shù)采四大專員如同“四個輪子”驅(qū)動前臺客戶服務(wù)工作，對客服專員工作中的做法和難題進行總結(jié)梳理、歸納集成，形成
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;我們已經(jīng)看到不少的品牌都有自己的代言主播，帥哥靚女讓人眼花繚亂，有些做得好的品牌還用上了品牌昵稱，這些都是好的做法，但在這些主陣地、主窗口之外
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和力度沒這么大。
這些做法，有積極的一面，銷量上得到了一定的體現(xiàn)，也算是邁開了品牌維新的實質(zhì)性步伐，但更有其局限性，形象老化
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，全縣不斷探尋山區(qū)紅大高端特色煙葉開發(fā)的可復(fù)制模式。“2260”項目煙區(qū)在布局規(guī)劃、組織模式、栽培技術(shù)、隊伍培育總結(jié)出的一套好做法、好經(jīng)驗已在全縣煙區(qū)復(fù)制推廣，通過對煙區(qū)再規(guī)劃、再
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是為了控?zé)?#xff0c;所有的做法都是正確的。
這種道德層面的天然制高點，助長了控?zé)焾?zhí)法人員的理直氣壯，執(zhí)法方式也逐步走向“過激”：
《南方都市報
