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，最大限度地保持了煙葉的原生態(tài)品質(zhì)，強化了原料風格特色。分析顯示，湖北中煙培育的“金神農(nóng)”煙葉中有20%的還原糖，2.5%的氮，2
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、超前的市場定位，已“預示著未來卷煙發(fā)展的一個新方向”?！昂脽熓堑乩锓N出來的”，還有更多的卷煙新品打出原料牌，力圖用原料之生態(tài)引導消費者的心態(tài)，那山
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;品牌發(fā)展與優(yōu)質(zhì)原料的供求性矛盾、品牌成長與市場需求的結(jié)構(gòu)性矛盾、高位增長與內(nèi)涵提升的均衡性矛盾、現(xiàn)代企業(yè)與能力素質(zhì)的匹配性矛盾、穩(wěn)定發(fā)展與職工訴求的機制性矛盾這“五大矛盾”倒逼轉(zhuǎn)型，要注重
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，真抓實干，務(wù)實創(chuàng)新，努力推進品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等各項工作上水平。尤其是要把創(chuàng)新當作煙草企業(yè)科學發(fā)展的靈魂和動力，積極實施技術(shù)
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業(yè)資源配置導向，對煙葉生產(chǎn)方式、原料供應方式、煙葉品質(zhì)特色等也提出了新的更高的要求。為適應行業(yè)發(fā)展面臨的新形勢，提高優(yōu)質(zhì)原料保障能力，現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展及與
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，煙草企業(yè)要解放思想，實事求是，振奮精神，真抓實干，全面推進品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等各方面工作上水平。特別是要以
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工廠一名中層管理人員向記者指出，對于他們工廠而言，兩種代工的最大區(qū)別在于成本控制。“在原料成本這一塊，對于ODM品牌，選擇什么樣的原材料很大程度
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為此，煙草企業(yè)在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面有許多繁重的工作要做，可謂千頭萬緒，十分辛苦。然而，煙草
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，從中梳理歸納出12大類共53個整改問題。公司黨組認為這些問題究其核心就是品牌問題，進而明確了整改工作的總體思路和主要措施，即從技術(shù)創(chuàng)新、品牌發(fā)展、市場營銷、原料
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推進“卷煙上水平”。二是目標引領(lǐng)，科學發(fā)展，努力開創(chuàng)“十二五”工作新局面。要全面提升原料保障、卷煙營銷、科技創(chuàng)新、集約發(fā)展和管理工作水平，緊緊抓住發(fā)展機遇
