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，專題研究基層煙站廉潔風(fēng)險防控工作。
市局（公司）主要負(fù)責(zé)人聽取了煙葉生產(chǎn)、內(nèi)管、紀(jì)檢監(jiān)察部門關(guān)于合同管理、產(chǎn)前投入政策執(zhí)行、煙站管理、合作社考評、煙站監(jiān)督執(zhí)紀(jì)
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簽訂好的煙葉種植合同、戶口簿和婚姻證明辦理貸款手續(xù)后，到各個煙葉收購組（點(diǎn)），憑配方用肥通知單購買煙葉生產(chǎn)專用物資就行，貸款等賣了
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嚴(yán)格按照項目合同約定，有序推進(jìn)研發(fā)各項工作。二是各縣市局（分公司）要嚴(yán)格按照項目實施方案，結(jié)合轄區(qū)工作實際，配合做好項目的試驗示范
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，切實加強(qiáng)合同管理的嚴(yán)肅性，確保做到栽足、栽純4.64萬畝紅大烤煙，管好、收好12.52萬擔(dān)的烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)，確保煙葉生產(chǎn)質(zhì)效雙贏，維護(hù)
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，穩(wěn)定并恢復(fù)基本煙農(nóng)。三要在栽實栽足上下功夫。按照合同面積畝栽要求，栽實栽足煙苗，既保障煙農(nóng)收益，又確?？偭咳嫱瓿伞?
以“質(zhì)”為核心
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良好基礎(chǔ)。
穩(wěn)定總量成效突出。貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)實行層層掛幫，落實“三個掛鉤”考核制度，形成工作合力，促進(jìn)煙區(qū)、煙田、煙農(nóng)穩(wěn)定。抓早抓實計劃分解、宣傳發(fā)動、合同
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;他們加強(qiáng)育苗過程監(jiān)管，嚴(yán)把落實值班制度，針對苗床重點(diǎn)做好三溫和水肥管控。種植上加強(qiáng)合同面積管理，嚴(yán)控規(guī)模，抓好育苗源頭控制，打好
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，強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格考核管理；四是全面提升管理服務(wù)水平，加強(qiáng)合同管理，增強(qiáng)煙葉生產(chǎn)抗風(fēng)險能力
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“規(guī)范化、良種化、品牌化”的發(fā)展思路，促使群眾轉(zhuǎn)變觀念，積極引導(dǎo)和動員群眾主動清除零星育苗；把鏟除雜劣品種工作納入合同簽訂和干部考核管理工作中，
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;加強(qiáng)補(bǔ)貼兌現(xiàn)過程監(jiān)督，認(rèn)真留存相關(guān)痕跡化資料，有效監(jiān)控兌現(xiàn)情況。加大補(bǔ)貼資金的監(jiān)管和審計力度，嚴(yán)格把關(guān)補(bǔ)貼預(yù)算、補(bǔ)貼項目、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼合同、資金撥付
