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、全方式支付、全店鋪管理”。與此同時(shí)，主動(dòng)搶抓“數(shù)商興農(nóng)”新商機(jī)，立足數(shù)字營銷，積極布局“三前端一后臺(tái)”，推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)信息采集、數(shù)據(jù)分析工作落地運(yùn)行
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在線管理、四員線上聯(lián)動(dòng)監(jiān)管等方面，開展了積極探索——以“大數(shù)據(jù)+市場(chǎng)監(jiān)管”為方向，四川省局建立大數(shù)據(jù)采集融合機(jī)制，繪制區(qū)域涉煙違法活動(dòng)熱力
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;數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新實(shí)踐的熱潮涌動(dòng)，信息化和工業(yè)化的深度融合，智能傳感器采集生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)顯示和分析，數(shù)字孿生虛擬仿真讓真實(shí)生產(chǎn)線
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;用變化的數(shù)據(jù)跟進(jìn)變化的市場(chǎng)，逐步由“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”——平臺(tái)數(shù)據(jù)采集功能更加全面。截至目前，城市市場(chǎng)掃碼終端9600余戶，占比城市市場(chǎng)客戶總數(shù)
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軟件配套，拓展數(shù)字化應(yīng)用聚焦數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，多維度拓展數(shù)字化應(yīng)用，既有硬件“骨架”，也有軟件“血肉”。配套數(shù)據(jù)采集軟件，打造“市場(chǎng)溫度計(jì)
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，通過營銷訂單采集、貨源供應(yīng)掌握大戶真實(shí)銷售情況。及時(shí)更新大戶動(dòng)態(tài)信息，準(zhǔn)確掌握大戶異動(dòng)線索，為精準(zhǔn)管控提供參考依據(jù)。其次，要注重市場(chǎng)分析
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;研討問題根源，并擬定了初步調(diào)查方案。小組成員對(duì)分揀環(huán)節(jié)全流程的反饋問題進(jìn)行了為期兩個(gè)月的采集梳理，發(fā)現(xiàn)劃箱機(jī)故障頻發(fā)是影響分揀線分揀效率的主要因素。他們提出了“降低劃箱機(jī)故障
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形式化隨著以“135”工作法、現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作為代表的規(guī)范化、信息化建設(shè)的不斷深入推進(jìn)，客戶經(jīng)理面對(duì)越來越多的工作內(nèi)容，工作量逐漸加大，例如信息采集、策略宣傳
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，持續(xù)提升客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、分析能力，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)訂貨、合理備貨以及品類組合等，深度挖掘農(nóng)村消費(fèi)潛力，提升農(nóng)網(wǎng)客戶贏利水平?！拔覀儧]想到
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，嚴(yán)格規(guī)范倉儲(chǔ)、運(yùn)輸業(yè)務(wù)，做好物流數(shù)據(jù)信息的采集和上傳工作。第六章??市場(chǎng)監(jiān)管第二十八條??各級(jí)煙草專賣行政主管部門依法依規(guī)履行監(jiān)管職責(zé)，綜合運(yùn)用“雙隨機(jī)、一公開
