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市場(chǎng)管控信息化的示范基地，建立以“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”的信息系統(tǒng)平臺(tái)為支撐的全天候、全方位的監(jiān)控體系，實(shí)現(xiàn)打擊精密有效。探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和人工智能的高科技手段
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，實(shí)現(xiàn)了從合規(guī)性向合規(guī)與決策支持有效性并重轉(zhuǎn)變，初步形成了全過(guò)程、全方位監(jiān)督格局。健全組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建制度體系，為財(cái)會(huì)監(jiān)督工作開(kāi)展提供保障。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視
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替代的。在王洪煒看來(lái)，“一看一撥隨口一說(shuō)”的風(fēng)光后面是道不盡的酸甜苦辣?！翱础币?em class="term">全方位調(diào)動(dòng)人的感官，關(guān)注煙葉的外觀情況，“撥”要及時(shí)區(qū)分煙葉之間的不同
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等于一體的新聞“宣傳鏈”，全方位展現(xiàn)企業(yè)越己奮斗、匯聚合力的新風(fēng)貌；另一方面通過(guò)他們帶動(dòng)全員傳播企業(yè)聲音，組織讀書(shū)沙龍、青年說(shuō)、全員大討論等形式組織開(kāi)展各類
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、全方位、高質(zhì)量的農(nóng)機(jī)作業(yè)托管服務(wù)。在煙葉生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中，他們將煙農(nóng)合作社作為農(nóng)機(jī)專業(yè)化服務(wù)組織的主體，依托省煙草專賣局（公司）智慧煙葉系統(tǒng)
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、精準(zhǔn)防控、高效安全”的原則，建立“市-縣-站”三級(jí)煙草植保“120”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)“早監(jiān)測(cè)、早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早防治”的工作要求，為煙農(nóng)提供全方位、全時(shí)段
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件為突破，以稽查實(shí)績(jī)爭(zhēng)上游為目標(biāo)，全方位、無(wú)死角加強(qiáng)監(jiān)管，全力維護(hù)好卷煙市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序，助力卷煙營(yíng)銷有序開(kāi)展。強(qiáng)化內(nèi)部規(guī)范，采取
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解答客戶疑問(wèn)，為農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)提供更加全方位多樣化服務(wù)。自開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作以來(lái)，東安縣煙草專賣局（分公司）營(yíng)銷黨支部共開(kāi)展結(jié)對(duì)共建活動(dòng)10余次
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”要好看，“里子”更得好用。不只銷售環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)賦能為農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了全方位轉(zhuǎn)變——訂貨渠道更多樣，非煙商品從只能在當(dāng)?shù)厮饺伺l(fā)部手動(dòng)訂貨到平臺(tái)下單、智能配貨
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的組織建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理也帶來(lái)顛覆性變革，企業(yè)需要在各個(gè)領(lǐng)域做出全方位改變，企業(yè)文化就是其中之一。換句話說(shuō)，決定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵時(shí)刻，是企業(yè)組織在
