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“西水東調(diào)”大型水源工程項目進行介紹；以貫徹實施《勞動合同法》為契機，以解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，了解基層員工，尤其是
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，近日，山西省煙草專賣局法規(guī)處根據(jù)《2010年依法行政依法經(jīng)營依法管理考核內(nèi)容及評分明細》，從法制宣教、執(zhí)法監(jiān)督、合同管理、依法行政、隊伍建設五方面入手，分
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;并做好相應的記錄，建立了到現(xiàn)場檢查的工作日記。但也存在了一些問題：一是工程進步明顯偏慢。由于每年煙水工程項目招投標都在年底進行，確定承包方以后辦完簽訂合同
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;以便有針對性的開展工作。
比如在煙葉產(chǎn)區(qū)就要掌握煙葉生產(chǎn)經(jīng)營過程中的計劃種植，合同收購、規(guī)范調(diào)撥幾個環(huán)節(jié)的監(jiān)管重點以及開展工作的方式方法。而轄區(qū)內(nèi)有復烤企業(yè)的，就要掌握
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工作報告、2011年企業(yè)工作目標、廠財務工作報告、員工崗位考核辦法，簽訂了集體合同和目標責任書，表彰了2010年度先進集體和先進個人。
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;設立辦公室和6個專業(yè)組；按照“嚴密、管用、可操作”的原則，確立制度和流程建設目錄，覆蓋立項、預算、招標、合同、實施、驗收、付款各環(huán)節(jié)所涉及的業(yè)務管理、審批與
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育廉，廣播文化種子，廉政文化在新化煙草落地生根。
三是抓監(jiān)督，逐步完善制約機制。加強對權(quán)力運行重要領域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，如干部選撥、經(jīng)濟合同
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務工作，實行黨員帶動農(nóng)戶的形式，簽訂煙葉種植合同，狠抓各項措施的落實。
據(jù)了解，受地形，氣候等因素影響，忙丙鄉(xiāng)往年的煙葉產(chǎn)量
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了解27個煙葉基礎設施項目的進展、專業(yè)化服務合作社、合同管理、培育壯苗等情況。陳文相局長在中水站與站領導班子進行了座談，激勵中水站新的領導班子站在打造貴州煙草、畢節(jié)煙草西大門形象的高度
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規(guī)劃，合同早簽訂，物資早就位。加強與新種煙戶的溝通，幫助他們解決技術(shù)難題，走出困惑，樹立信心，讓他們發(fā)自內(nèi)心地感到與
