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市場(chǎng)監(jiān)管、打私打假體系。
三是精益目標(biāo)管理考核實(shí)施有效，提升企業(yè)管理水平。完善督查考評(píng)工作制度、崗位職責(zé)和績(jī)效考核方案，使客戶經(jīng)理工作重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)客戶上來，使
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為提高卷包設(shè)備生產(chǎn)效能，提升卷煙卷制包裝產(chǎn)量和質(zhì)量，促進(jìn)設(shè)備精益化管理扎實(shí)有效開展，打造黃金葉制造升級(jí)版生產(chǎn)廠，洛陽(yáng)卷煙廠開展生產(chǎn)效能勞動(dòng)競(jìng)賽
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;各級(jí)要認(rèn)真抓好每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)措施的落實(shí)，強(qiáng)化過程對(duì)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)精益管理，提升煙葉生產(chǎn)的整體水平，確保年度煙葉生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的全面完成
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;盡快的掌握活動(dòng)的基礎(chǔ)知識(shí)，提高運(yùn)用QC工具的能力及實(shí)踐技能，每塊每年至少有一個(gè)課題在市局發(fā)布；三是各QC小組要有飽滿的熱情和較強(qiáng)的責(zé)任心，結(jié)合精
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）甄宗偉局長(zhǎng)重要講話和馬志俊副局長(zhǎng)的工作報(bào)告上，緊緊圍繞一個(gè)總體目標(biāo)，把握兩個(gè)重點(diǎn)，狠抓市場(chǎng)監(jiān)管、基層創(chuàng)優(yōu)和精益專賣三個(gè)關(guān)鍵，打牢
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平。在卷煙營(yíng)銷、專賣管理、精益管理、依法治企、狠抓落實(shí)五個(gè)方面上精準(zhǔn)發(fā)力，力求卷煙營(yíng)銷、專賣管理、企業(yè)管理、嚴(yán)格規(guī)范、隊(duì)伍建設(shè)五項(xiàng)中心工作有新提升。
面對(duì)2015年的卷煙市場(chǎng)形勢(shì)和政策
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標(biāo)任務(wù)，在煙葉工作上求“特”，在卷煙營(yíng)銷上求“進(jìn)”，在專賣管理上求“實(shí)”，在精益管理上求“細(xì)”，在隊(duì)伍建設(shè)上求“嚴(yán)”。為此
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，馬龍縣認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市煙葉工作會(huì)議精神，以“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范、效益”為主線，嚴(yán)格控制總量，更加注重質(zhì)量，精益生產(chǎn)管理，
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、激情奮進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化精益管控、質(zhì)量提升、安全生產(chǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)新突破。三是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際、統(tǒng)籌安排，抓好會(huì)議精神與各項(xiàng)工作的有機(jī)結(jié)合，切實(shí)把
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新舉措、確保新作為，以行業(yè)及上級(jí)公司工作部署為方向，按照工廠“1357”工作思路，突出狠抓精益制造和創(chuàng)新管理，愛崗敬業(yè)、頑強(qiáng)拼搏、滿懷信心
