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;QC活動已成為促進(jìn)該局（公司）安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、精益管理等工作不斷推進(jìn)的“加速器”，促進(jìn)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升，從而更加有效尋求
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，減少了管理層級、提高了反應(yīng)速度?！鞍嘟M標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”深度對接行業(yè)《卷煙工廠班組建設(shè)規(guī)范》，建立制絲“精益操作”、卷包“精智管理”、動力“聚能保障”和設(shè)備“技師創(chuàng)新”四個(gè)班組工作室。鍋爐
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開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育與推動全市行業(yè)深化改革各項(xiàng)工作結(jié)合起來，與實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)結(jié)合起來，把嚴(yán)和實(shí)的要求落實(shí)到深化三項(xiàng)改革、推進(jìn)精益管理上來，把嚴(yán)和實(shí)的要求
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起更加重要的任務(wù)。
下一步，該廠將繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)QC課題攻關(guān)，將QC與精益管理有效結(jié)合起來，將QC與對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、績效管理有機(jī)融入，廣泛開展群眾性QC
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質(zhì)量協(xié)會主辦的全國性質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新成果表彰交流大會，也是目前全國質(zhì)量技術(shù)和六西格瑪領(lǐng)域最具影響力的年度盛會。近年來，大理卷煙廠以推行“精益管理”為契機(jī)，結(jié)合卷煙
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措施落實(shí)，確?！侗Ｉ娇緹熅C合標(biāo)準(zhǔn)》各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位；四要強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi)意識，著力降低煙葉損失；五要強(qiáng)化煙葉精益生產(chǎn)管理，切實(shí)實(shí)現(xiàn)減工
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活動要為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)；二是QC活動要緊緊圍繞公司戰(zhàn)略，針對企業(yè)短板進(jìn)行攻關(guān)；三是QC活動要成為精益管理活動的助推器，努力實(shí)現(xiàn)雙喜結(jié)構(gòu)提升新突破。
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黨政中心工作，緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，著力精益管理，立足崗位建功，獨(dú)立思考、敢想能干，找問題、提建議、出對策、見實(shí)效
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、技術(shù)服務(wù)員宣傳到農(nóng)戶、指導(dǎo)到地塊。抓好烤煙科學(xué)平衡施肥，提高優(yōu)質(zhì)煙葉精益化生產(chǎn)，全面提升祿勸煙葉質(zhì)量。
三是以“搶抓節(jié)令”為主線，抓實(shí)適時(shí)移栽。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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，“井窖式”移栽技術(shù)是今年煙葉移栽全面推廣的一項(xiàng)技術(shù)措施，也是精益生產(chǎn)的要求。與常規(guī)移栽相比保溫保濕，促進(jìn)了煙苗早生快發(fā)、穩(wěn)長、健長，提高了煙葉質(zhì)量
