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，占社會總庫存比例33.86%；煙酒店為90條，占社會總庫存比例0.17%；其它為116條，占社會總庫存比例0.22%；商場
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壟三道工序收費(fèi)90元的低作業(yè)成本；充分利用密集烤房閑置期，與深圳永吉豐科技公司合作開展黑木耳種植，生產(chǎn)出的黑木耳質(zhì)優(yōu)價(jià)高，預(yù)期每畝達(dá)到
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，這把普通的雨傘就能買100元錢，因?yàn)檫@個(gè)店主善于包裝賣點(diǎn)，所以賺了90元錢。再換一個(gè)賣雨傘的店主，他說這把雨傘曾經(jīng)是英國女皇伊麗莎白二世用過的雨傘
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的目標(biāo)群體也放在女性煙民的細(xì)分市場上。受此影響，20世紀(jì)90年代末，最早在國內(nèi)開發(fā)成功的細(xì)支煙品牌，也以女性消費(fèi)者為主要市場目標(biāo)。因?yàn)?8～35
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被火辣的太陽曬死一大片，最好的烤煙畝產(chǎn)不過50公斤，收成很差。
到了90年代中期，煙葉站在每個(gè)村辦起了煙農(nóng)夜校，通過夜校向煙農(nóng)傳播科技信息
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致癮能力方面達(dá)到最大化。有人估計(jì)，在現(xiàn)代卷煙中有多達(dá)4000種化合成分。經(jīng)由上述過程，雷諾美國變身為世界領(lǐng)先的尼古丁這種藥物的知識庫。
上世紀(jì)90年代末，
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！已經(jīng)近33歲了，已經(jīng)創(chuàng)造了“大滿貫”數(shù)量的紀(jì)錄，還在艱苦地和小自己5歲的德約、納達(dá)爾鏖戰(zhàn)，還要和90后的小生周旋。決賽4個(gè)小時(shí)的五盤大戰(zhàn)
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;高速轉(zhuǎn)起來后“嗡”、“嗡”有聲。鞭桿是特制的，有90cm長，鞭稍是專賣的，為了耐用，里面是尼龍，外面包以橡膠。陀螺和鞭子可以自制
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的卷煙銷量也比平時(shí)多了將近一倍。一場球賽90多分鐘，球迷們會一邊品吸卷煙一邊看著電視屏幕上的球賽一邊評論著。因?yàn)槲易约阂参鼰熞彩莻€(gè)球迷，深有體會明白三五個(gè)人聚在一起看一場賽事
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納的主要業(yè)務(wù)活動慢慢轉(zhuǎn)向了馬耳他。90年代早期，他的商業(yè)活動主要集中在羅馬尼亞，在那里他興建了一家脫粒工廠，并配備了切絲加工設(shè)備。1999年，
