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85項(xiàng)，其中發(fā)明專利32項(xiàng)。在造紙法生產(chǎn)煙草薄片中加入煙末的方法及其設(shè)備成為行業(yè)首個(gè)獲得授權(quán)的國際發(fā)明專利：“香精香料成分解析及調(diào)配系統(tǒng)研究”成果通過國家局鑒定，
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條件和經(jīng)營水平的不同，卷煙客戶也存在著不同的需求。我們可以借鑒馬斯洛的行為科學(xué)理論，推導(dǎo)出客戶需求的內(nèi)容，并分解出相應(yīng)的層次。因此，我們通過對(duì)客戶
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，形成制度化。制定的總體目標(biāo)，在縱向上，由縣局領(lǐng)導(dǎo)、營銷部、客戶經(jīng)理、送貨員、打碼員等逐級(jí)進(jìn)行分解，建立層次目標(biāo)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書
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之間差異也不顯著。葉綠素是煙葉成熟和調(diào)制過程中變化幅度較大的物質(zhì)之一，其主要降解產(chǎn)物新植二烯是煙葉中重要的萜烯類化合物，不僅本身具有一定香氣，而且可分解轉(zhuǎn)化
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（公司）印發(fā)的《貫徹落實(shí)<工作規(guī)劃>的實(shí)施意見》的具體要求，結(jié)合實(shí)際，制定了具體措施，分解了目標(biāo)任務(wù)，并
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目標(biāo)和與之對(duì)應(yīng)質(zhì)量目標(biāo)找出相應(yīng)的程序文件；在相應(yīng)的程序文件中提取與工作目標(biāo)對(duì)應(yīng)的工作流程。將工作流程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)作為目標(biāo)分解內(nèi)容，節(jié)點(diǎn)時(shí)限要求作為超時(shí)預(yù)警臨界點(diǎn)，
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;所以，針對(duì)為了確保任務(wù)的完成，安鄉(xiāng)客服都根據(jù)實(shí)際情況，將年度、月度卷煙銷售任務(wù)和網(wǎng)建各項(xiàng)指標(biāo)，一一分解到個(gè)人，做到人人肩上有責(zé)任
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規(guī)范服務(wù)行為。四要抓好經(jīng)驗(yàn)推廣工作。進(jìn)一步分解和細(xì)化公共道德規(guī)范、職業(yè)行為規(guī)范、窗口崗位行為規(guī)范、禮儀行為規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，提高行為規(guī)范的指導(dǎo)性和可操作性。要組織開展好評(píng)估改進(jìn)和行為規(guī)范考核
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咽喉、氣管、支氣管或經(jīng)肺泡進(jìn)入血液作用于全身，從而調(diào)節(jié)呼吸系統(tǒng)，緩解咽干，化痰止咳。同時(shí)，經(jīng)過蒸餾熱解區(qū)后分解的微小顆粒，通過肺部
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、幫、帶”活動(dòng)，每月品牌培育好的客戶經(jīng)理重點(diǎn)幫扶帶領(lǐng)品牌培育差的客戶經(jīng)理，“手把手”地傳授經(jīng)驗(yàn)和技巧，切實(shí)提高整體品牌培育水平。
6、注重目標(biāo)激勵(lì)考核。量化分解
