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;蒞臨上杭煙區(qū)調(diào)研。
此次調(diào)研的內(nèi)容為七項：一是當(dāng)前煙葉整體形勢分析；二是國家計劃分解情況；三是摸底及煙地預(yù)留情況；四是合同管理情況
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全票通過了《公司工作報告》、《公司工會工作報告》兩項決議。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席田鳳霞同志作《2010年度集體合同執(zhí)行情況的說明》，公司黨委書記、副總經(jīng)理夏家全作大會總結(jié)
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注重育苗管理、物資管理、合同草簽、煙葉調(diào)撥等各個環(huán)節(jié)的“跟進(jìn)式”監(jiān)管。加大檢查力度和頻次，切實(shí)做到對象上不留空擋、內(nèi)容上不留死角、環(huán)節(jié)上不留漏洞，確保建立良好的內(nèi)部經(jīng)營秩序
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活動。二是加強(qiáng)烤煙育苗動態(tài)管理，確保壯苗移栽。完成煙葉種植合同摸底工作。三是搞好云煙97、KRK26、K326、南江3號等新品種試驗示范，落實(shí)農(nóng)戶，做好觀察記錄
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。領(lǐng)導(dǎo)班子重視思想作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)落實(shí)各項民主管理；堅持以人為本，努力營造育人、留人、發(fā)展人的工作與生活環(huán)境；嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》，
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，制定切實(shí)可行方案，精心組織，加大力度，做好煙葉生產(chǎn)計劃管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、落實(shí)田間消化不適用煙葉處理、規(guī)范操作、執(zhí)行補(bǔ)貼政策、合同收購、防災(zāi)減災(zāi)
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;嚴(yán)把煙葉生產(chǎn)合同關(guān)、供種關(guān)、育苗關(guān)、供苗關(guān)、移栽關(guān)、收購關(guān)和加大對卷煙經(jīng)營到貨確認(rèn)、大戶跟蹤管理、客戶庫存、銷售流向、市場落地銷售等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，保證“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)、規(guī)范發(fā)展
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管理各項工作，規(guī)范人員的進(jìn)出，規(guī)范勞動合同的簽訂，規(guī)范崗位設(shè)置和干部人事選聘，規(guī)范工資福利的發(fā)放。四是要抓好各項人事勞資管理工作落實(shí)，
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”生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，對各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行事前、事中、事后全程監(jiān)管，利用“八個確?！?#xff0c;著力提升煙草專賣監(jiān)管水平。
2011年煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)實(shí)行以合同管理為主線加強(qiáng)
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;嚴(yán)格執(zhí)行計劃合同；煙站整體布局合理；能夠按照要求對所需公示的材料進(jìn)行公示；收購工作嚴(yán)謹(jǐn)，能夠嚴(yán)格按照要求入戶預(yù)檢，收購等級質(zhì)量基本符合
