為您找到相關(guān)結(jié)果 13814 篇
-
，如何防止“大企業(yè)病”？近年來，紅塔針對多點(diǎn)生產(chǎn)管理的實(shí)際，高度重視管理體系的整合延伸，加快管理整合，將“QEHS
-
應(yīng)用場景的整體方向?！耙粰M”即煙葉平臺，集成整合各層級煙葉應(yīng)用，貫穿煙葉生產(chǎn)經(jīng)營全過程，打通數(shù)據(jù)鏈路，實(shí)現(xiàn)從育苗到加工的全流程數(shù)字化監(jiān)控與智能決策
-
全程機(jī)械化，農(nóng)機(jī)研發(fā)是重點(diǎn)?！皥猿终w推進(jìn)與重點(diǎn)突破相結(jié)合，一是協(xié)同整合優(yōu)化原有機(jī)械，強(qiáng)化適用農(nóng)機(jī)選型配置，完善推廣；二是與秦皇島
-
，名優(yōu)晾曬煙及雪茄煙葉核心煙區(qū)2個。建立基本煙田保護(hù)制度。整合資金，集中開展煙田宜機(jī)化改造、水利設(shè)施建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)，建立煙田管護(hù)機(jī)制，協(xié)同
-
，政府出臺配套政策支持和資源整合，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，開展出入口改造，預(yù)留煙田作業(yè)道，以提升煙田宜機(jī)化。丘北縣著眼于農(nóng)機(jī)服務(wù)信息化建設(shè)
-
;搭建“微創(chuàng)新”“小改進(jìn)”交流與實(shí)踐載體，鼓勵全體職工圍繞生產(chǎn)痛點(diǎn)提出改進(jìn)建議，整合生產(chǎn)、維修、工藝力量，以團(tuán)隊攻關(guān)來探索更高效的生產(chǎn)組織方式與技術(shù)改良路徑
-
，而現(xiàn)有的管理模式在信息整合與追溯上存在不足，難以實(shí)現(xiàn)全流程信息的實(shí)時跟蹤和精準(zhǔn)查詢，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題或者市場違規(guī)行為，很難快速準(zhǔn)確地溯源，
-
：1.1.1? 營銷管理場景營銷人員在處理跨市縣銷售動態(tài)分析時，需整合轄區(qū)內(nèi)約10-20個區(qū)縣銷售數(shù)據(jù)并通過含區(qū)域GDP、人口密度等參數(shù)的加權(quán)平均模型計算市場潛力指數(shù)，
-
，以“實(shí)踐”立題破局在地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，動員引導(dǎo)基礎(chǔ)條件好、能人帶動強(qiáng)的黨組織領(lǐng)辦集體經(jīng)濟(jì)，整合優(yōu)質(zhì)土地資源、人力資源、資金資源，對核心煙區(qū)
-
，確保建一個成一個、建好一個帶動一片?！标兾魇煵輰Ｙu局（公司）銷售處處長黃嵬說。優(yōu)化服務(wù) 整合資源，多元賦能美麗鄉(xiāng)村建設(shè)服務(wù)是現(xiàn)代流通企業(yè)的靈魂。只有
