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對QC小組活動基礎(chǔ)知識及煙草行業(yè)評審導(dǎo)向進(jìn)行了專題培訓(xùn)，進(jìn)一步加深與會人員對QC小組活動程序、統(tǒng)計工具運用及活動過程中需注意問題的理解，為提升QC小組活動成果質(zhì)量指明方向
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項目的研究內(nèi)容充實，目標(biāo)明確，項目運行程序和資金管理規(guī)范。
三是抓好綠色防控重大專項。各煙葉產(chǎn)區(qū)要突出病蟲害主要防治靶標(biāo)，深入推進(jìn)研發(fā)技術(shù)、驗證技術(shù)和主推技術(shù)
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流程、會操作、能創(chuàng)新”作為網(wǎng)建工作提質(zhì)升級的必要條件，全面梳理工作流程，去偽存真，結(jié)合轄區(qū)工作現(xiàn)狀、工作標(biāo)準(zhǔn)必選項，精簡冗余程序，
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，進(jìn)一步提升程序約束力。
三是聚焦過程監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管方法。積極探索信息化手段，著力用好采購系統(tǒng)“項目實施查詢功能”等監(jiān)督功能，強化采購項目實時監(jiān)管力度
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采購人員職業(yè)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以及工作成果評價標(biāo)準(zhǔn)，保證采購質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)有章可循；同時，用足用好規(guī)范管理工作績效考核手段，將過去以程序執(zhí)行為導(dǎo)向的考核標(biāo)準(zhǔn)
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服務(wù)質(zhì)量。次月初對上月“四員”執(zhí)行落實情況進(jìn)行督查，通過實地走訪、查閱文書和電話調(diào)查，對許可證辦理的各個流程進(jìn)行監(jiān)督，對不按程序、服務(wù)質(zhì)量不高的人員進(jìn)行處罰
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現(xiàn)象。
規(guī)范合同本填寫內(nèi)容。強化信息搜集，嚴(yán)格按照合同簽訂程序，規(guī)范合同本填寫內(nèi)容，將煙農(nóng)姓名、身份證號碼、煙葉收購計劃、種植面積等內(nèi)容一次性現(xiàn)場簽入
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系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會《條例》的基本原則、基本要求，準(zhǔn)確把握請示報告的主體、事項、程序和方式。三要強化責(zé)任落實。省局（公司）黨組要帶頭執(zhí)行《條例
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有效減少無效申請數(shù)量，為后續(xù)實質(zhì)審查提供便捷。嚴(yán)格規(guī)范行政審批事項辦理依據(jù)、程序、時限，不斷提升群眾滿意度，樹立煙草部門良好形象。
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;精心組織，認(rèn)真制訂具體評選方案，嚴(yán)格按照評選標(biāo)準(zhǔn)和程序認(rèn)真開展，真正把組織認(rèn)可、群眾信服的優(yōu)秀員工推選出來。
目前，各分公司已上報11名優(yōu)
