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，全面深入推進(jìn)精益管理工作，構(gòu)建具有貴定卷煙廠“一六四”特色的精益管理體系，努力追求“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”精益管理目標(biāo)
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，求得顧客流量的“大容量”，這是每個(gè)零售戶日常思考的問(wèn)題。當(dāng)今時(shí)代，人們更加注重追求個(gè)性化、時(shí)尚化和現(xiàn)代化的商品銷售和服務(wù)。因此，要想實(shí)現(xiàn)顧客
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精益管理有效運(yùn)行的PDCA循環(huán)，不斷改進(jìn)提升，不斷提升企業(yè)精益管理水平和能力。
精益機(jī)關(guān)建設(shè)是一個(gè)不斷改進(jìn)、追求完善的動(dòng)態(tài)過(guò)程，不是簡(jiǎn)單的通過(guò)一場(chǎng)“運(yùn)動(dòng)
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，圍繞精確把握市場(chǎng)需求，突出品牌培育，提高服務(wù)水平，集約營(yíng)銷資源，消除一切不為品牌和服務(wù)增加價(jià)值的浪費(fèi)，追求企業(yè)效益
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;同“無(wú)止境地追求完美”的精益生產(chǎn)相結(jié)合，在質(zhì)量、成本、安全和效益等方面不斷完善，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，提升管理績(jī)效和核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升管理水平
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的童真年代，而你讓我這個(gè)而立之年的叔叔真正見識(shí)了什么叫擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)，是一種態(tài)度，亦是一種責(zé)任感，是一種接受，亦是一種行動(dòng)。他追求的就是
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的是吉祥如意，來(lái)年風(fēng)調(diào)雨順，祈福新的一年健康平安。作為年輕人，所追求的是新潮時(shí)尚，這些LED的水晶燈，工藝品的鞭炮、紅辣椒、充滿
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”，這僅僅是初步解決了“管控的盲目、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)”的知曉性問(wèn)題，無(wú)論是管還是執(zhí)行，“知行合一”是我們不斷追求的理想，何況“知易行難”這一世界難題仍需不斷探索。
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權(quán)力運(yùn)行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽(yáng)光煙草”的企業(yè)氛圍，讓廉政文化成為廣大黨員干部自覺遵從、共同踐行的價(jià)值追求。
廉政建設(shè)需規(guī)范管理作保障。今年以來(lái)，南澗煙草
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組，則體現(xiàn)了一種發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，即從注重速度優(yōu)先到更加關(guān)注質(zhì)量。?
對(duì)于速度的追求，在國(guó)產(chǎn)煙機(jī)近十年發(fā)展歷程的三個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上有著十分明顯的體現(xiàn)
