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各項(xiàng)機(jī)制，助推基礎(chǔ)管理效能全面提升。
一是聚焦目標(biāo)管理。完善精益目標(biāo)績(jī)效考核體系，將重點(diǎn)工作納入目標(biāo)進(jìn)行管理，加強(qiáng)月度目標(biāo)績(jī)效考核，切實(shí)
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的施工啟動(dòng)之年，要堅(jiān)決落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，層層壓實(shí)壓緊主體責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任；要把網(wǎng)絡(luò)安全指標(biāo)納入KPI考核體系，確保責(zé)任落實(shí)到
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（紅大）品牌發(fā)展戰(zhàn)略不動(dòng)搖、堅(jiān)持優(yōu)化布局不改變、堅(jiān)持科技措施不放松、堅(jiān)持考核獎(jiǎng)懲不減弱、堅(jiān)持煙葉支柱產(chǎn)業(yè)培植不松懈，力促南澗煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。
二是研判
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四是監(jiān)督考核到位。本著實(shí)事求是的原則，建立循環(huán)督查工作機(jī)制，對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，進(jìn)一步堵塞管理漏洞，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，嚴(yán)控廉潔
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指導(dǎo)，就省政府關(guān)于省直單位“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作考核指標(biāo)的評(píng)估方式、指標(biāo)內(nèi)涵、全省系統(tǒng)指標(biāo)完成情況做了詳細(xì)的解釋說(shuō)明。會(huì)議還就2019年全省系統(tǒng)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作
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稅法貫徹落實(shí)工作納入績(jī)效考核，做到任務(wù)有分工、年末有考核、全年有臺(tái)賬，確保稅法貫徹落實(shí)取得實(shí)效。
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，明確“摘牌”時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)，由稽查中隊(duì)通過(guò)錯(cuò)時(shí)檢查、隨機(jī)暗訪、交叉互查等方式對(duì)違法大戶進(jìn)行查處。第三是局根據(jù)既定的時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工作完成情況進(jìn)行考核評(píng)查，并將結(jié)果納入
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組織對(duì)全系統(tǒng)各派駐辦及跟蹤審計(jì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了年度綜合檢查。
審計(jì)派駐機(jī)構(gòu)年度考核在各派駐辦開(kāi)展自評(píng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)查閱臺(tái)賬、抽檢項(xiàng)目等方式，重點(diǎn)圍繞年度計(jì)劃完成情況、工作
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二是認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作機(jī)制。制定工作方案，建立健全意識(shí)形態(tài)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，將意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容
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;三是加快推進(jìn)。按照“全員參與、規(guī)范為重”的要求，各單位、各部門間相互配合，在規(guī)范經(jīng)營(yíng)的前提下，全力以赴推動(dòng)電子結(jié)算工作。四是強(qiáng)化考核。重點(diǎn)考核電子結(jié)算工作中
