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;一定要正確把握好這根“指揮棒”，引導(dǎo)、指揮煙農(nóng)朝著不斷改變不良生產(chǎn)習(xí)慣、遵循良好農(nóng)業(yè)規(guī)范、實行煙葉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)化、努力提高煙葉質(zhì)量、提高煙葉生產(chǎn)效益、保持煙葉生產(chǎn)的持續(xù)健康發(fā)展
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，紀(jì)檢監(jiān)察人員要多看些法律、招投標(biāo)、財務(wù)審計、干部選拔任用等方面的書籍，掌握相關(guān)的知識。當(dāng)然，在學(xué)習(xí)的過程中，不一定要看得很深，學(xué)得
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貴一點也沒有關(guān)系。因此，進(jìn)貨時，同一種商品一定要多進(jìn)幾種，留給顧客選擇的余地。
誤區(qū)之三：農(nóng)村山路彎彎，送不送貨由自己決定
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考察，在參觀了公司生產(chǎn)車間、了解了設(shè)備制造工藝后，提出一個要求：對他們訂購的設(shè)備，一定要“特殊對待”，用最高的標(biāo)準(zhǔn)保障產(chǎn)品品質(zhì)
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國卷煙高端品牌的主配原料）煙草企業(yè)實力不斷增強，為地方經(jīng)濟社會做貢獻(xiàn)，他表示一定要培育出更多的人才，希望接受捐贈的煙農(nóng)群眾用心種煙，
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;有無特別之處？節(jié)日里可有重大慶典活動？等等，一定要在節(jié)前做到心中有數(shù)，以便制定出合理的營銷計劃和目標(biāo)，進(jìn)購相應(yīng)的一些商品。尤其是
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的關(guān)鍵。作風(fēng)轉(zhuǎn)變從行動開始，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要保持常態(tài)化深入基層，腳一定要接到地氣，身子必須要沉下去，與一線員工打成一片。要經(jīng)常性的與一線員工同吃、同住
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，只要認(rèn)真、用心、大膽去做，零售戶會聽話的，市場會管好的，工作會出成績的；二是管理零售戶不能只處罰不教育，一定要堅持
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各級煙草部門一定要加大服務(wù)力度，提升服務(wù)水平，進(jìn)一步解決好涉及煙農(nóng)切身利益的各種實際問題，努力讓廣大煙農(nóng)更好地減工降本、增收致富。他還勉勵廣大煙農(nóng)與地方政府
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;這個部門一定要為其他部門的同事們樹立一個榜樣，要讓他們從動力供應(yīng)管理部門的職工身上看到節(jié)能能夠降耗是關(guān)乎每一個人的。那么，就起碼要端正態(tài)度，要從思想上先行
