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做法的必要性和必然性，但這種帶有強(qiáng)烈補(bǔ)償心理的糾偏與校準(zhǔn)會(huì)讓「大品牌」無意識(shí)地在該做什么、想做什么和要做什么、能做什么之間出現(xiàn)認(rèn)知與執(zhí)行的雙重偏移。
這么說，并不是
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，消費(fèi)者才不會(huì)等著行業(yè)又或者品牌的自我進(jìn)化。
浙江的做法提供了新的思路，市場化朝前邁進(jìn)了一大步，但本質(zhì)上仍然是工–商–零–消的內(nèi)在邏輯，更多
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;執(zhí)法必嚴(yán)，依法解決卷煙生產(chǎn)、經(jīng)營中的問題以及對(duì)涉煙違法案件的查處。相關(guān)執(zhí)法部門在執(zhí)法過程中不能有絲毫懈怠，克服以罰代刑、重罰輕刑的做法。對(duì)違法者不能有任何寬容
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、產(chǎn)品銷售、形象展示、消費(fèi)跟蹤、宣傳促銷、信息采集以及如何提升獲利水平、如何管理店鋪等方面的先進(jìn)做法，每月至少授課1次。二是“1+1”移動(dòng)講堂豐富活動(dòng)?？蛻艚?jīng)理每月至少一次邀請(qǐng)精英
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發(fā)展通道，可以為煙草企業(yè)重生之后品牌恢復(fù)期的煙草創(chuàng)新、創(chuàng)新應(yīng)用帶來新的活力和新的增長極。一個(gè)品牌的恢復(fù)性增長和良好預(yù)期，就是一種瞪羚企業(yè)預(yù)判市場的基本手段和做法。在預(yù)期中成長
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到位。
作為煙草最基層的單位，上饒信州區(qū)局在規(guī)范經(jīng)營工作上的主要做法是，劃清“底線”，亮起“紅線”，接通“高壓線”，在新常態(tài)下守住
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專業(yè)合作社，讓貧困群眾通過基地務(wù)工獲得薪金收入、資金入股獲得紅金收入，使其變成為“二金”農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)年底脫貧摘帽的做法的匯報(bào)時(shí)。他們感慨到：“合作社全面
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，第一分是運(yùn)用精益工具的分層法，抽絲剝繭，讓績效指標(biāo)脈絡(luò)清晰。具體做法是根據(jù)目標(biāo)設(shè)定工廠績效指標(biāo)體系，將工廠指標(biāo)體系分為三個(gè)層次四個(gè)部分
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的主要做法。
自從廣場的燒烤城搬走了，這條街上的客流量大不如前了。有一次走訪市場的時(shí)候，來到唐興順的店門前，一個(gè)年輕小伙子正在店里買煙，跟
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好轉(zhuǎn)。（當(dāng)然，這個(gè)做法只適應(yīng)于夫妻店或家里有閑人的食雜店）
但是，更多的鄉(xiāng)村屯里的食雜店過去的經(jīng)營狀況本來就很不景氣，在當(dāng)前新零售
