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;在確保同一區(qū)域價格相對穩(wěn)定的前提下不斷提高經(jīng)營盈利。四是加強多方聯(lián)動，提升協(xié)同營銷合力。內部加強與專賣、物流的聯(lián)動，實現(xiàn)信息共享，強化協(xié)同，共同
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;在確保同一區(qū)域價格相對穩(wěn)定的前提下不斷提高經(jīng)營盈利。四是加強多方聯(lián)動，提升協(xié)同營銷合力。內部加強與專賣、物流的聯(lián)動，實現(xiàn)信息共享，強化協(xié)同，共同
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；推動設施融合共享，利用長期閑置育苗大棚種植花生，香椿等經(jīng)濟作物，綜合利用閑置密集烤房參與藥材烘干。以產(chǎn)業(yè)興旺助力煙區(qū)繪就從一枝獨秀到百家爭鳴的鄉(xiāng)村
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;賦能工廠高質量發(fā)展。我們本著‘降低成本、提高水平、成果共享’的原則，制定優(yōu)秀QC成果推廣應用計劃，通過開展廠際間的成果推廣活動，借鑒成功經(jīng)驗，
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規(guī)?；⒆鳂I(yè)機械化、服務社會化，拓寬村民多元化生產(chǎn)、專業(yè)化服務、合作社分紅等增收渠道，形成村集體與村民利益共享、風險共擔的產(chǎn)業(yè)發(fā)展共同體，最大限度為村民增收提供
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示范店鋪，通過誠信互助小組組織現(xiàn)場觀摩、開展客戶訪談等形式，推動成果共享，營造“好經(jīng)驗有分享、有問題齊解決”的濃厚氛圍，充分調動零售客戶參與終端
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”QC項目，共享農(nóng)業(yè)部門土地資源管理成果，應用ArcGIS工具，詳細采集基本煙田、煙田肥力水平等數(shù)據(jù)，建立了“智慧煙田信息化管理平臺”。并在2023
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等閑。為了讓煙葉平臺的實施推廣更順利高效，主動赴先行單位學習，虛心請教經(jīng)驗做法；與工業(yè)企業(yè)銜接操作流程及數(shù)據(jù)共享需求；深入站點、車間，
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信息資源集成共享。進入平臺后不僅可以實時查看整個煙區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)，分析研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，把脈問診，確?？茖W決策，還能準確掌握各個產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)情況
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、資源整合、信息共享，也實現(xiàn)了監(jiān)督管理的統(tǒng)一標準、全面覆蓋、分級處置，安全責任落實盡在“掌”握。管理“云”上來作為煙草企業(yè)，一直面臨著生產(chǎn)經(jīng)營范圍廣、設備設施
