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工作、助力人才培育，為“新時(shí)代、新一流卷煙工廠”建設(shè)提供有力支撐。
一是讓素質(zhì)提升成為專業(yè)知識(shí)的“翻譯器”。圍繞特種設(shè)備管理，以“特種設(shè)備小課堂開講啦”為主
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的積極性。
二是加強(qiáng)形象標(biāo)識(shí)展示。通過(guò)區(qū)局自制“四合一”宣傳告知單的粘貼和發(fā)放，提高“小澄”終端標(biāo)識(shí)的曝光度和辨識(shí)度；利用小澄體驗(yàn)店和小組之家，進(jìn)一步
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未成年人免受電子煙侵害。
持續(xù)加強(qiáng)深入排查轄區(qū)市場(chǎng)。針對(duì)當(dāng)前電子煙通過(guò)添加客服微信或微信小程序等方式變相進(jìn)行線上銷售的問(wèn)題，大方縣局敦促相關(guān)電子煙實(shí)體銷售店落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步保護(hù)未成年人
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高質(zhì)量發(fā)展。
一是強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新精神。謀創(chuàng)新就是謀未來(lái)，謀創(chuàng)新要從思路上找出路，縣局（分公司）充分運(yùn)用“五小團(tuán)隊(duì)”，積極引導(dǎo)廣大干部
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、發(fā)展對(duì)象和入黨積極分子組織到田間地頭和密集式烤房群，與小石橋鄉(xiāng)小石橋村委會(huì)一組、四組、六組、七組煙農(nóng)共同勞動(dòng)，指導(dǎo)煙農(nóng)加強(qiáng)田間中后期管理，分類編煙、合理裝爐
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濕透。送貨員趙小梅已記不清衣服濕了干、干了濕多少次了。有些客戶店鋪附近不便于停車，趙小梅便頭頂似火驕陽(yáng)、腳踩蒸騰熱土，抱著卷煙一趟趟奔走，皮膚被曬得疼也顧不上
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組織轄區(qū)卷煙零售戶開展“小講堂”，重點(diǎn)圍繞卷煙貨源精準(zhǔn)投放目的、意義，投放范圍、模式，訂貨方式的變化等方面進(jìn)行宣講，面對(duì)面解答客戶疑惑
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;全力抓好關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)，以小網(wǎng)格解決技術(shù)落地，成立技術(shù)指導(dǎo)小組，對(duì)每個(gè)網(wǎng)格、每戶農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)診斷，分析海拔狀況、土壤條件、肥力狀況等實(shí)際狀況
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;拆除26戶空心房，平整1800平方土地，因地制宜積極開展“小菜園、小花園、小果園、小綠地、小魚塘”五小建設(shè)；同時(shí)積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，修路搭橋
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，通過(guò)疫情防控和經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得“雙勝利”期間員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，“以小見大”挖掘“疫”線事跡中的擔(dān)當(dāng)精神和協(xié)作精神。
以小見擔(dān)當(dāng)，有作為有愛心。深度挖掘在疫情和復(fù)工
