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2008年初“利群（長(zhǎng)嘴）”進(jìn)入本地市場(chǎng)。憑借著較高的品牌知名度、“平和”的品牌核心價(jià)值、美好的產(chǎn)品訴求信息，以及“細(xì)而不膩”的吸味特征，這款定位
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’，削弱管理效力。”
目前，浙江省局（公司）全省范圍的干部交流已持續(xù)了兩年，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。到今年年初，11
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一客戶(hù)的貨款出現(xiàn)了單邊，過(guò)了近半個(gè)月銀聯(lián)才將貨款轉(zhuǎn)回到該客戶(hù)的帳上；
3.POS機(jī)在信號(hào)較弱地段無(wú)法進(jìn)行刷卡；
4.今年年初中國(guó)銀行系統(tǒng)升級(jí)以后
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，自2013年初正式上市以來(lái)，截至5月底，“紅塔山（欣經(jīng)典）”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售接近1.5萬(wàn)箱，市場(chǎng)走勢(shì)非常良好，
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體系”和“七大提升”課題指標(biāo)管理體系。
1、構(gòu)建“三級(jí)創(chuàng)建目標(biāo)管控體系”并有效實(shí)施，卷煙工廠應(yīng)在每年初制定工作目標(biāo)時(shí)，就按照“N個(gè)管理提升”來(lái)制定工廠總目標(biāo)（
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煙草在線專(zhuān)稿 2011年年初，國(guó)家局提出了“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的總體要求，以構(gòu)建新型客該關(guān)系為主線，以培育行業(yè)知名品牌為職責(zé)
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局（公司）局長(zhǎng)、總經(jīng)理吳應(yīng)祿說(shuō)。
2003年年初的全國(guó)煙草工作會(huì)議上，國(guó)家局提出要“采取綜合措施，堅(jiān)決打破地區(qū)封鎖，努力形成
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，以合法的“李鬼”身份出現(xiàn)，也是一個(gè)取巧的辦法。
東鵬的賭博與電腦伴侶的務(wù)實(shí)
2013年初，最早模仿紅牛的東鵬特飲開(kāi)始發(fā)力，具體體現(xiàn)就是謝霆峰形象
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的安徽中煙在2003年的這次以工商分離、工業(yè)重組為主要內(nèi)容的改革大潮中走在了行業(yè)的最前列，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)改革的先行者。
2004年初，國(guó)家局確立行業(yè)當(dāng)前發(fā)展的主要任務(wù)是
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的解決意見(jiàn)或建議，并堅(jiān)持做到監(jiān)督整改落實(shí)。二是改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)。嚴(yán)格管理各類(lèi)會(huì)議活動(dòng)，年初由各職能部門(mén)上報(bào)年度會(huì)議計(jì)劃，經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)工作需要安排會(huì)議
