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照“查的多多投、查的少少投”的思路，認(rèn)真抓好專銷深度協(xié)同，把市場監(jiān)管的成果體現(xiàn)到貨源供應(yīng)上，把市場透露的信息運(yùn)用到運(yùn)行調(diào)控的決策中，以變應(yīng)變滿足
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進(jìn)行了探討和交流，涉煙案件偵破中的情報、線索及調(diào)查取證等方面的經(jīng)驗(yàn)，同時分析了當(dāng)前煙草打假面臨的新形勢，探討了今后的工作思路。
會議達(dá)成三點(diǎn)共識
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，細(xì)分到線、到天、到戶，對照實(shí)績“一天一回頭、一周一分析”，及時調(diào)整思路、改進(jìn)措施、彌補(bǔ)短缺，實(shí)現(xiàn)以天保周、以周保月，確保卷煙銷量穩(wěn)定。
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專題會。
會上，課題組圍繞“降本增效”提出了一系列改善思路、改善課題、改善目標(biāo)等。各車間以實(shí)施落地、扎實(shí)推進(jìn)為出發(fā)點(diǎn)，細(xì)化分解精益目標(biāo)，提出明確的改善措施
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;主要負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，明確各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任，狠抓審計結(jié)果應(yīng)用、審計整改的落實(shí)，按照審計結(jié)論落實(shí)項(xiàng)目化、項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任化的工作思路，成立整改
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服務(wù)水平。以高效率、高質(zhì)量的信息工作，為主營業(yè)務(wù)“降本增效”提供信息化支撐。
三是創(chuàng)新思路，緊跟潮流。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下，緊緊抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略機(jī)遇
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;更新后的出樣板，既達(dá)到了“眼球計劃”省產(chǎn)卷煙占比50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，又踐行了降本增效的精益管理思路。
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，樹立共產(chǎn)黨人的良好形象。
二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識，做開拓奮進(jìn)的表率。緊跟公司“135”發(fā)展思路，切實(shí)把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到謀劃工作、干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)際行動中
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區(qū)域品牌培育長期規(guī)劃的思路。
會議達(dá)到了良好的效果，何善懋廠長對大家為江西中煙發(fā)展付出的努力和多年的支持表示感謝，充分肯定了“三南”的營銷工作，對目前金圣
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全員要提振信心，克服畏難情緒，做到思路不亂、方法得當(dāng)；三要強(qiáng)化管理，狠抓作風(fēng)紀(jì)律不動搖，保證工作時間，提高
