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;避免由于緊俏煙的過(guò)量投放一口吃成胖子的現(xiàn)象出現(xiàn)，同時(shí)也有效的減少了空單率。
3、維護(hù)價(jià)格，保障客戶獲得合理利潤(rùn)。一方面，針對(duì)金圣老三款的價(jià)格還是應(yīng)該
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（硬經(jīng)典）等根據(jù)銷售情況都儲(chǔ)備了四五十條到二十條不等，新品卷煙和以前投放的細(xì)支卷煙提前各積攢了有十條左右的庫(kù)存。各種禮盒、酒類商品等根據(jù)自己平時(shí)銷售情況都準(zhǔn)備的十分
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，動(dòng)銷緩慢的品牌規(guī)格要從緊投放，對(duì)社會(huì)庫(kù)存不高、動(dòng)銷尚可的品牌規(guī)格可適度加大投放量。
（2）注重調(diào)研收集資料?！皼](méi)有調(diào)研就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，
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”，從正月初四起，迅速開(kāi)展客戶拜訪工作，做好提醒客戶關(guān)注訪銷日程、及時(shí)訂購(gòu)，提醒客戶關(guān)注貨源投放情況、合理購(gòu)進(jìn)，提醒客戶及時(shí)備足資金、方便結(jié)算
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利潤(rùn)同比上漲17.3%至12300億韓元；銷售攀升2.9%至28200億韓元。
為了保持當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的主導(dǎo)地位，印尼三寶麟公司計(jì)劃今年向市場(chǎng)投放濃味卷煙。三寶麟公司預(yù)計(jì)占
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品牌自我造血的典范，多措并舉努力實(shí)現(xiàn)“金圣”品牌在樂(lè)平市場(chǎng)更好更快的發(fā)展。
二、如何降低金圣煙銷售對(duì)緊俏煙的依賴性
為什么卷煙零售客戶對(duì)于緊俏煙的投放十分關(guān)注？很簡(jiǎn)單
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機(jī)會(huì)，二是要進(jìn)行有目的、重點(diǎn)地儲(chǔ)備。
有的零售客戶，他們會(huì)不顧及市場(chǎng)消費(fèi)水平和能力，一看有地產(chǎn)煙投放市場(chǎng)，不管檔次高低，盲目
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）”于2010年正式上市，是河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司最具代表性的一款高檔卷煙。投放市場(chǎng)后，當(dāng)年品牌銷量只有414.6箱，而到了2013年品牌銷量
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葉（愛(ài)尚）”投放市場(chǎng)以來(lái)，品牌銷量始終處于穩(wěn)定增長(zhǎng)狀態(tài)，2014年8月至年底品牌銷量達(dá)到了80箱，2015年1至6月份品牌銷量達(dá)到
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;煙草公司的卷煙投放信息，才能根據(jù)自己周圍消費(fèi)實(shí)際，拿出針對(duì)性的舉措，把市場(chǎng)做大；二要考核到位。人無(wú)壓力輕飄飄，豆無(wú)壓力不出油。如果
