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，檢查組深入古浪、涼州轄區(qū)市場，詳細掌握了卷煙明碼標(biāo)價、貨簽對位、明碼實價、卷煙陳列、社會庫存、“天價煙”專項治理及提稅順價后的卷煙銷售動向。市場走訪結(jié)束后，檢查組
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新法要求。組織學(xué)習(xí)新《廣告法》，掌握新法精神和內(nèi)容，全面自查清理轄區(qū)煙草廣告，牢固樹立依法管理、依法經(jīng)營意識。
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頭、斷渠道，真正做到守土有責(zé)。
三是強化監(jiān)督考核。適時加強對市場監(jiān)管和過程工作的考核，不定期地走訪市場，打破常規(guī)地檢查市場，實時掌握好市場動態(tài)
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管等各部門的有效資源，組織開展駐店銷售，詳細記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，掌握零售客戶的真實銷售狀況。并實時跟蹤客戶卷煙庫存。
三是加大檢查力度和頻次。區(qū)局要求專賣人員
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;有針對性地制定節(jié)日卷煙銷售方案。加大走訪力度，及時全面掌握零售客戶的經(jīng)營情況，幫助客戶解決經(jīng)營中的實際困難，指導(dǎo)客戶經(jīng)營。
三是加強價格管理。積極做好
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，使大家清楚自己對崗位知識的掌握程度。
通過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對行政執(zhí)法中易遇到的疑難問題有了更深層次的理解，明確解決辦法，為以后規(guī)范行政
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安保干部、安全員、值班人員能操作、熟掌握。
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模式等方面的短板，對發(fā)展中存在的瓶頸成立課題組進行攻關(guān)。
四是提升管理效率。加強精益管理隊伍建設(shè)，將精益管理培訓(xùn)列入年度培訓(xùn)計劃，培養(yǎng)一批能掌握精益
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;通過學(xué)習(xí)提升干部職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升客戶服務(wù)水平。依托客戶學(xué)堂，每季召開一期客戶座談會，切實幫助客戶熟練掌握網(wǎng)上訂貨等業(yè)務(wù)技能。強化簡政放權(quán)后續(xù)管理
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度重視，做好員工宣傳教育，全面掌握新辦法的運作流程；二是操作過程中要結(jié)合部門實際、崗位實際情況，注重溝通與反饋，扎扎實實地將新辦法與日常工作
