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的過程中，要注重保存原始記錄，強(qiáng)化痕跡化管理。要正確理解和把握規(guī)范與效率的關(guān)系，在確保規(guī)范是前提下，規(guī)范職能部門要指導(dǎo)和幫助業(yè)務(wù)部門開展好規(guī)范
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形象，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成各項(xiàng)工作，努力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。
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包括設(shè)于墻壁上的暖氣片裝置。據(jù)悉，該發(fā)明使得煙葉烘烤的效率和質(zhì)量得到明顯提高。利用暖氣片裝置中散發(fā)的暖氣對煙葉進(jìn)行烘烤，而且暖氣片裝置的體積較小，節(jié)省了空間
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指導(dǎo)員工把握重點(diǎn)、掌握方法，提高學(xué)習(xí)效率。
三是集體討論。圍繞“人在崗、心在崗、責(zé)任要挑在肩上”、“強(qiáng)化責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)”等主題展開特色討論，通過個(gè)人發(fā)言、集中討論加深
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”工作思路，針對行業(yè)對標(biāo)指標(biāo)及工廠重點(diǎn)指標(biāo)中的弱值指標(biāo)，分別從質(zhì)量、效率及成本方面開展課題攻關(guān)，改善內(nèi)容覆蓋了復(fù)烤、制絲、卷包等主要工藝流程及能源、勞務(wù)用工等管理
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效率。結(jié)合各類業(yè)態(tài)違法活動高發(fā)的時(shí)間段，采取“5+2、白+黑”的彈性工作模式，不定時(shí)加大對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對象、重點(diǎn)品牌的監(jiān)控密度，嚴(yán)打
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、維護(hù)保養(yǎng)、安全事項(xiàng)等進(jìn)行了詳細(xì)講解，隨后廠家代表在現(xiàn)場進(jìn)行了耕地、起壟等實(shí)際作業(yè)演示。各合作社農(nóng)機(jī)手也分別進(jìn)行了實(shí)際操作，與會人員對農(nóng)機(jī)的作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)效率表示認(rèn)同
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，保持卷煙經(jīng)營穩(wěn)中向好態(tài)勢；二要著力提升物流建設(shè)水平、管理水平和運(yùn)行效率；要落實(shí)精益管理要求，精準(zhǔn)測算各項(xiàng)費(fèi)用，完善降本增效舉措
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在煙葉烤房內(nèi)部。據(jù)悉，該實(shí)用新型將單片機(jī)應(yīng)用到煙葉烤房中，大大改善煙葉烤房內(nèi)的溫度濕度調(diào)控精準(zhǔn)度和效率，極大的節(jié)約能源和資源，并易于根據(jù)烤房內(nèi)
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”為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”，扎實(shí)做好今年科技創(chuàng)新工作。一是繼續(xù)加強(qiáng)科技項(xiàng)目管理，重點(diǎn)關(guān)注科技成果轉(zhuǎn)化效率。二是啟動全省系統(tǒng)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，
