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“要深入推進品類構(gòu)建，實現(xiàn)細支卷煙‘高起點’。工業(yè)企業(yè)要進一步整合品牌資源，著力開發(fā)具有中式卷煙風(fēng)格特色的細支卷煙產(chǎn)品。通過市場消費調(diào)研，開展體現(xiàn)細支卷煙特色
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職能目標(biāo)等信息互通不夠，條塊分割、重復(fù)排列，目標(biāo)未能實現(xiàn)系統(tǒng)整合，造成理解、執(zhí)行上的混亂和考核上的無序多頭。
第二，目標(biāo)指標(biāo)設(shè)計過多
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在市場競爭中搶占先機贏得主動，實現(xiàn)持續(xù)擴張，同樣離不開正向企業(yè)文化的支撐與驅(qū)動。
（二）內(nèi)外環(huán)境的變遷需企業(yè)文化來調(diào)適整合價值觀、職業(yè)觀
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較大事項的公開，做到及時、高效、真實，最大限度的整合行業(yè)內(nèi)外的信譽資源，這是企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂工程。針對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，要深刻認(rèn)識到真煙
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;使得行業(yè)經(jīng)濟運行處在最佳狀態(tài)。
“著力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要進一步推進資源整合，分類指導(dǎo)卷煙品牌發(fā)展，持續(xù)增強全國性知名品牌的影響力和帶動力，鼓勵支持區(qū)域性優(yōu)勢
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個性化服務(wù)需求。依托寧夏煙草客戶服務(wù)平臺，整合網(wǎng)絡(luò)營銷信息資源，豐富平臺內(nèi)容，增強平臺實用性，全面推進全市終端建設(shè)、品牌培育、客戶服務(wù)工作持續(xù)平穩(wěn)
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通過整合資源尋求新的經(jīng)濟增長點。特別是行業(yè)多年來以卷煙營銷為主要業(yè)務(wù)的形成的方方面面的資源優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，可以在諸多方面使非煙業(yè)務(wù)的具體拓展中少走不少彎路。另一方面，通過借
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;跑酸了腿，千方百計幫助群眾解決了生產(chǎn)中的一個又一個問題和困難，他們還充分調(diào)動了各方面的積極因素，努力整合所有的社會資源和勞動力資源，齊心協(xié)力
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支煙規(guī)格累計銷售8.4萬箱，同比增長了109.3%，在細支煙市場競爭中所取得的這種快速增長勢頭成為江蘇中煙在品牌發(fā)展上的最大亮點之一；其整合
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;我們整合創(chuàng)新資源，組織精干力量，凝聚各方智慧，跨單位、跨區(qū)域、跨學(xué)科組建了一個學(xué)科結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)較高、創(chuàng)新能力突出的“煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)研究與應(yīng)用
