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煙草在線據(jù)美國《民主黨新聞》網(wǎng)站報道
不要忘記歷史
——美國俄亥俄煙草博物館的堅持
“促進(jìn)人們吸煙或者嚼食煙草不是我們的目標(biāo)?！泵绹砗ザ頍煵莶┪镳^董事會主席米歇爾·阿諾德說
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等方面都嚴(yán)格執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，充分聽取群眾意見，集思廣益，形成共識，有效防止了權(quán)力失控、決策失誤現(xiàn)象的發(fā)生
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的方針，以黨風(fēng)促政風(fēng)、行風(fēng)，建設(shè)高效廉潔型機(jī)關(guān)，建設(shè)規(guī)范服務(wù)型基層，建設(shè)陽光民主型企業(yè)，依靠優(yōu)良的作風(fēng)保障各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
三
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平”的推動者，牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識和創(chuàng)新意識。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)
實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理必須以制度建設(shè)為保證，做到用制度管權(quán)、管事、管人。
一是
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黨的十八大的新精神，以“235”教育實(shí)踐活動為契機(jī)，自覺加強(qiáng)社會主義核心價值觀教育，在學(xué)習(xí)中牢固樹立責(zé)任、憂患、公仆、民主、創(chuàng)新五種意識，時刻堅守
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;紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限公司新疆卷煙廠通過實(shí)施“精細(xì)化管理”、“企業(yè)文化建設(shè)”、“民主生活會”制度、“兩項(xiàng)工作”開展、““提高工作效率 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”演講比賽”等一系列活動
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的“好聲音”。
一是換位思考。
在一個民主氣氛濃厚、內(nèi)部管理規(guī)范的煙草基層企業(yè)，職工們的思想和業(yè)務(wù)技能以及表達(dá)方式一定會很前衛(wèi)、成熟，也善于表達(dá)出來，
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等基層黨組織建設(shè)、民主生活會等，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)在凝聚廣大員工智慧、調(diào)動廣大員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性方面，發(fā)揮著積極的作用，這在現(xiàn)代的人力資源管理模式下
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的方式方法也需要隨之不斷調(diào)整和完善。黨的思想政治工作要做到黨性和政治思想性的統(tǒng)一，科學(xué)性與真理性的統(tǒng)一，服務(wù)性和滲透性的統(tǒng)一，民主性和群眾性的統(tǒng)一。這就要求煙草企業(yè)
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，黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)全面加強(qiáng)。堅持“一崗雙責(zé)”，落實(shí)好各級廉政建設(shè)責(zé)任制。不斷深化民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。深化企業(yè)文化宣貫踐行。推進(jìn)文明創(chuàng)建在高水平
