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，基層服務(wù)站的優(yōu)勢，會同各稽查大隊、中隊成立打假維權(quán)應(yīng)急工作小組，現(xiàn)場處理消費者投訴、舉報，做到有訴必接、有案必查，切實維護消費者的合法權(quán)益。
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、文化、工商等部門的合作機制以及邊界卡口協(xié)作機制等六大機制。探索市管員、稽查員、客戶經(jīng)理管理服務(wù)新模式。
二是增強服務(wù)意識，打好市場品牌培育陣地戰(zhàn)。抓好節(jié)日營銷、事件營銷以及終端服務(wù)
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一筆十分寶貴的財富，人生是一本讀不完的書。
2005年，在參加煙草工作的第二個年頭，我從線路稽查員的崗位上成功競聘為本莊客戶服務(wù)部市場經(jīng)理，
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購品牌為重點，積極主動做好線索排查，抓好內(nèi)管、專賣稽查、營銷等部門的聯(lián)動，相互配合，形成打擊合力，不斷加強涉煙案件的查處和追責(zé)力度
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群眾參與監(jiān)督的積極性。
二是開展專項檢查，當(dāng)好稽查員角色。要求專賣執(zhí)法人員采用錯時檢查、反常規(guī)檢查等措施，以名煙名酒店、商場、娛樂場所為重點對象，開展
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接待、及時處理、及時反饋。
四是借助舉報投訴信息分析，進行有效追蹤，安排稽查人員駐扎在快遞分揀中心檢查。
五是落實溝通協(xié)作機制，進一步加強與公安
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的聯(lián)合清查。
三是提升三種能力。提升筑防能力。進一步完善防制假轉(zhuǎn)入體系、快速反應(yīng)稽查隊建設(shè)、打假防控體系建設(shè)，筑牢前中后“三道防線”。提升打擊能力。以駐村打假工作站為載體
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三是以“凈土3號”卷煙市場清理整頓專項行動工作為契機，稽查人員加大市場檢查、清理整頓力度，重點加強對違法經(jīng)營行為、訂單異?？蛻舻谋O(jiān)管，切實提高市場凈化率
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，把“春供”工作作為開年重頭戲來抓。
專賣保持打假的高壓態(tài)勢，稽查人員重點針對超限量卷煙寄遞環(huán)節(jié)，采用“5+2”、“白+黑”的工作模式
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作用，在公路、鐵路、物流三大渠道管控上“守土盡責(zé)”，不斷加大毗鄰?fù)馐〉闹匾房诘?em class="term">稽查力度，依法查處非法運輸煙草專賣品的行為。其間，恩施州公安
