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，深入查找、分析卷煙營(yíng)銷、品牌培育、價(jià)格管理、基礎(chǔ)工作中存在的不足，正視工作差距，堅(jiān)定持續(xù)向好發(fā)展的信心。
二是明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)。進(jìn)一步明確以穩(wěn)定銷售增長(zhǎng)
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突出重點(diǎn)。重點(diǎn)加強(qiáng)轄區(qū)范圍名煙名酒店、食雜批發(fā)戶、娛樂(lè)場(chǎng)所等重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)控，加強(qiáng)汽（火）車站、貨運(yùn)站等物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加大對(duì)無(wú)證、無(wú)照經(jīng)營(yíng)卷煙
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突出重點(diǎn)。重點(diǎn)加強(qiáng)轄區(qū)范圍名煙名酒店、食雜批發(fā)戶、娛樂(lè)場(chǎng)所等重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)控，加強(qiáng)汽（火）車站、貨運(yùn)站等物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加大對(duì)無(wú)證、無(wú)照經(jīng)營(yíng)卷煙
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;本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、重點(diǎn)突出，通過(guò)培訓(xùn)，對(duì)參訓(xùn)人員提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和專利寫作能力、全面系統(tǒng)的掌握QC活動(dòng)開展和材料編寫有著很大的幫助，為提高該廠創(chuàng)新能力
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六源改善活動(dòng)上呈現(xiàn)出三大特點(diǎn)。
一是明確目的，突出實(shí)效。建立明細(xì)臺(tái)賬，深化查找內(nèi)容，從設(shè)備表面逐步深入到內(nèi)部，從改善表面上的“臟、亂、差
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加強(qiáng)培訓(xùn)、宣傳、明確責(zé)任、嚴(yán)格考核等方面要求各部門立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，深入扎實(shí)地開展行為規(guī)范工作。
會(huì)上，藍(lán)泰公司祁亞平老師對(duì)集團(tuán)行為規(guī)范試點(diǎn)打造的總體思路
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，抓關(guān)鍵、突出重點(diǎn)和抓技術(shù)推廣、促規(guī)范化生產(chǎn)等5方面入手，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化檢查督辦，組織干部職工和煙葉技術(shù)員進(jìn)村入戶
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作為黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)的重要內(nèi)容，突出反腐倡廉、愛崗敬業(yè)、弘揚(yáng)正氣主題，既可以引導(dǎo)大家在激情的歌曲聲中得到感悟、受到啟迪，增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)，
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，打擊涉煙違法犯罪工作成果突出。
1-3月份，共查獲各類涉煙違法案件119起，同比增長(zhǎng)62%，涉案卷煙數(shù)量1128.5條，涉案金額
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查擺自身在思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面存在的問(wèn)題。對(duì)整頓中提出的問(wèn)題和意見，歸納梳理，逐條進(jìn)行分析。對(duì)突出問(wèn)題進(jìn)行集中教育與整頓，切實(shí)解決問(wèn)題。
二是強(qiáng)化專賣人員
