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環(huán)節(jié)工作落實(shí)，要以精益組織管理、精細(xì)化的田間操作來(lái)確保該項(xiàng)目田間鑒評(píng)工作的順利開(kāi)展?？萍紙@要統(tǒng)籌各個(gè)試驗(yàn)煙苗長(zhǎng)勢(shì)情況，合理安排移栽期，確保在5-7天高標(biāo)準(zhǔn)
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要深刻認(rèn)識(shí)應(yīng)用好QC工具帶給企業(yè)、員工的各種好處；二是要繼續(xù)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊緊結(jié)合精益管理選好新一輪QC活動(dòng)課題；三是要切實(shí)加強(qiáng)QC基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)
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推進(jìn)水肥一體化、精準(zhǔn)施肥、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、二次打頂為抓手，提升煙葉生產(chǎn)精益管理水平。
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盧瑞剛代表董事會(huì)向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示祝賀。他充分肯定了南纖公司在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、精益管理、文化建設(shè)等方面取得的成績(jī)，對(duì)全體員工的辛勤工作和優(yōu)秀業(yè)績(jī)表示感謝。面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新
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安全規(guī)范管理工作，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品安全精益管理橫向到邊、縱向到底。
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，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)和技能提升，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視并真正參與到QC小組的活動(dòng)中，真正把握QC活動(dòng)的規(guī)律，注重課題選題質(zhì)量，結(jié)合精益管理開(kāi)展
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;曲靖卷煙廠制造一部白班三人行QC小組的《PROTOS-M5高速卷煙機(jī)廢煙自動(dòng)分類回收系統(tǒng)的研制》、昆明卷煙廠生產(chǎn)三部奧妙QC小組的《FOCKE700鋁紙新型折疊套口的研制》和紅河卷煙廠制絲精益QC
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制度，不斷推進(jìn)精益管理，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督和制約，自覺(jué)接受監(jiān)督，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和規(guī)范管理工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
四是黨員干部要率先垂范
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、抓牢；二要健全工作機(jī)制，將精益管理有效融入安全管理，層層落實(shí)責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處；三要加大安全宣傳力度，
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節(jié)能降耗工作，樹(shù)立全員參與節(jié)能意識(shí)；大力推進(jìn)精益管理工作，加大設(shè)備維保力度，努力提高設(shè)備效率；建立健全規(guī)章制度，完善
