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追究加“深度”。完善“四員”聯(lián)動機(jī)制，發(fā)揮好內(nèi)管、專賣、營銷、配送等部門職能作用，強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管，確保規(guī)范責(zé)任落實到每個崗位、每位員工，層層落實
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，全面提升管理運(yùn)行效率。將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與物流供應(yīng)鏈融合，實現(xiàn)“鏈”上“提檔升級”。通過搭建“卷煙分揀及配送信息追蹤平臺”“車載監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字化運(yùn)用”等，向供應(yīng)鏈數(shù)字服務(wù)
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、寄件地址、收發(fā)件人信息，對物流寄遞點聯(lián)合開展檢查，全力將違法卷煙堵在路上、截在源頭。三是聚焦真煙異常流動治理。強(qiáng)化專賣、營銷、配送等部門協(xié)作，定期召開聯(lián)席會
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了2022年高品質(zhì)硃砂煙規(guī)?；_發(fā)。師宗縣強(qiáng)化高品質(zhì)硃砂煙育苗管理。100%推行專業(yè)化、商品化漂浮育苗，100%推行專業(yè)化配送煙苗，100%實施梯度育苗。2月25日前完成
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行業(yè)內(nèi)專賣、營銷、內(nèi)管、配送等數(shù)據(jù)與外部獲取的人、車、物流站點、賬號、電話、地址等數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度多層次碰撞分析，切實做到對重點違法違規(guī)大戶“精準(zhǔn)監(jiān)管、監(jiān)管到位”。強(qiáng)化寄遞業(yè)治理。加強(qiáng)與郵政
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局(營銷部)黨建成果展廳、蘭州煙草物流配送中心,調(diào)研了甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司蘭州卷煙廠,聽取了甘肅省局(公司)有關(guān)工作匯報。郭開朗充分肯定了甘肅省局(公司)貫通運(yùn)用五種監(jiān)督形式的探索實踐和良好效果
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;助力卷煙經(jīng)營、物流配送、市場監(jiān)管以及企業(yè)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)科學(xué)決策與精準(zhǔn)管控能力。聚焦科技創(chuàng)新全員參與。積極構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、技術(shù)骨干主力、一線員工參與”的全員創(chuàng)新
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提升至3600條/小時。”麗水市煙草專賣局配送中心負(fù)責(zé)人丁黎偉說。通過低成本的小改革不僅有效緩解了異型煙分揀壓力，而且降低了分揀人員的勞動強(qiáng)度，有力提升生產(chǎn)作業(yè)效率。流程優(yōu)化
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基礎(chǔ)。三是在專銷協(xié)作上發(fā)力。定期組織召開專銷協(xié)作專題會議，加強(qiáng)專賣、營銷、配送和內(nèi)管部門之間的溝通交流，全面摸清農(nóng)村零售戶需求和卷煙真實流向，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營苗頭
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;經(jīng)科學(xué)處理后允許發(fā)放，感病煙苗在煙站的監(jiān)督下集中銷毀。10、供苗（1）按育苗協(xié)議內(nèi)容完成供苗。（2）統(tǒng)一煙苗配送工具
