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煙草在線專稿 編者按：文章作者是來自河北邯鄲煙草物流配送中心的一名送貨員。每年年初，都是煙草企業(yè)員工最忙碌、壓力最大的時候，在這個特殊時段
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一概傾斜大戶，單憑客戶經(jīng)理管理無法進行，需要專賣人員的配合才能更有效果。
五、物流配送環(huán)節(jié)需要專賣部門監(jiān)管
當(dāng)下物流配送方式直接送貨到戶不成問題，但是
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）物流中心結(jié)合實際，按照《安全生產(chǎn)法》有關(guān)屬地管理的要求，及時建立了各區(qū)（縣）局（分公司）參與物流配送車輛
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;公司）配送中心全面推行8S管理。推行過程中，廠6S推行辦協(xié)助配送中心制定了詳細(xì)的階段實施計劃、建立健全體系文件；二是邀請國內(nèi)知名專家為其授課培訓(xùn)、邀請全體員工來
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、積極市公司營銷中心、配送中心加強溝通，做好貨源供應(yīng)保障、銜接工作，切實加強對客戶關(guān)于貨源供應(yīng)形勢和政策的宣傳解釋工作，想方設(shè)法消除客戶疑慮和意見以避免引起客戶
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圍繞卷煙物流工作，省局（公司）物流管理處處長孔垂武表示，昆明市局（公司）物流工作中單箱物流成本、配送費用等五項指標(biāo)在
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，以廣大卷煙零售戶為主體的非煙物流網(wǎng)絡(luò)體系；加強市場調(diào)研，認(rèn)真研究非煙商品經(jīng)營策略，拓展非煙商品經(jīng)營市場，力爭2012年非煙商品配送戶數(shù)達(dá)到
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線下”定位下，由于在傳統(tǒng)零售的采購、倉儲和干線物流上的能力強，應(yīng)充分共享，但末端配送能力差，需重新建設(shè)?！熬€上線下并舉”定位下，租
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煙草在線專稿 二月二十五日，星期六下午，筆者正開著車在車邏鄉(xiāng)配送卷煙，突然送貨員的手機響了“喂，你好！”還沒等送貨員問話
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;創(chuàng)新工作，管好市場，為山區(qū)零售戶提供營銷服務(wù)和快捷的卷煙配送，扎實有效為山區(qū)零售客戶解決經(jīng)營難題，切實把山區(qū)零售戶的利益放在心上。
一是
