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，告訴給大家唄?！?
乘警廖鐵巖
這位廖乘警的做法值得我們點贊，更值得我們學(xué)習(xí)。他同樣是“四兩撥千斤”，以幽默風(fēng)趣的溫馨提醒，提醒
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）通過汲取行業(yè)先進(jìn)單位在網(wǎng)建管理、市場調(diào)控、終端建設(shè)等方面的經(jīng)驗和做法，進(jìn)一步拓寬視野，進(jìn)而系統(tǒng)謀劃改進(jìn)提升基礎(chǔ)工作的舉措。
經(jīng)過前期調(diào)研學(xué)習(xí)籌備，
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卷煙”提示牌，擔(dān)心影響卷煙銷量。
這種認(rèn)識和做法顯然是錯誤的，一是違背了煙草專賣法律法規(guī)；二是喪失了商業(yè)基本道德；三是與控?zé)熉募s背道而馳
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品牌價值維護(hù)的重中之重，“白沙”的做法不新鮮，但不斷試錯、糾錯之后的效果很明顯，一個動作是適當(dāng)?shù)奶醿r，把四類煙提到三類煙的區(qū)間；
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，有微信、QQ等現(xiàn)代媒體溝通。為了利用好這些渠道，恰到好處地做好溝通工作，我的做法是，利用這些溝通渠道進(jìn)行問候式溝通，巧借溝通尋找商機
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以前的三類煙、二類煙，都因為價格管制而導(dǎo)致價值固化、形象矮化，品牌越深入人心，這種矛盾和壓力越突出。真龍的做法不新鮮，但很堅定，以體系化
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)的5478戶煙農(nóng)以及鄉(xiāng)村干部，詳細(xì)講解了他們2018年種煙經(jīng)歷，系統(tǒng)介紹了煙葉優(yōu)良品種選擇、良種良法配套措施以及煙葉采收烘烤、分級交售等方面的經(jīng)驗做法，認(rèn)真
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站在巨人的肩膀上，總能看得更遠(yuǎn)。對貴安新區(qū)局（公司）來說，行業(yè)“七個堅持”的成功經(jīng)驗和兄弟單位的先進(jìn)做法，都是值得學(xué)習(xí)的地方
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保證的不能缺失，類似于單純用銷量來卡死規(guī)格數(shù)量的做法與放任規(guī)格濫進(jìn)有多大的區(qū)別？
說到底，精簡品牌規(guī)格數(shù)量，“減”只是手段方法，
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“大集”。
宣講團(tuán)成員面向全縣廣大煙農(nóng)，詳細(xì)講解了他們2018年種煙經(jīng)歷，系統(tǒng)介紹了煙葉優(yōu)良品種選擇、良種良法配套措施以及煙葉采收烘烤、分級交售等方面的經(jīng)驗做法
