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分析 （EVA）、全面質(zhì)量管理、學(xué)習(xí)型組織、平衡計分卡、戰(zhàn)略地圖等，但就是無法通過這些努力獲得競爭優(yōu)勢和核心競爭力，無法讓這些分析方法和管理方法像
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的分析論證基礎(chǔ)上，進(jìn)行平衡施肥。為改善土壤的綜合供肥能力，提高煙葉產(chǎn)量與品質(zhì)，他們積極學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，不斷增加科技含量，
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人才吸引和保留方面起到很關(guān)鍵的平衡和杠桿作用。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計對人力資源管理提出越來越大的挑戰(zhàn)。
??? 培訓(xùn)的尷尬
??? 培訓(xùn)體系作為近來越來越受關(guān)注的一點，并沒有獲得專業(yè)人士的熱捧
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，今年我們采取以下措施進(jìn)行土壤改良、改變施肥配方：
（一）結(jié)合地塊情況，用生石灰進(jìn)行土壤酸堿度平衡
針對土壤酸性較重這一情況
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，促進(jìn)了高端品牌與市場需求的有機(jī)對接，確保了品牌精準(zhǔn)營銷全覆蓋、動平衡、不斷貨、不積壓、不波動，促進(jìn)了品牌培育上水平。
三、以人為本強(qiáng)素質(zhì)，積極
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組織貨源，培育名優(yōu)品牌。以市場真實訂單信息為依據(jù)，實現(xiàn)品牌供求狀態(tài)的基本平衡，促進(jìn)重點優(yōu)勢品牌的進(jìn)一步發(fā)展。
4、從煙草市場傳統(tǒng)調(diào)研方式走向網(wǎng)上調(diào)研方式
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強(qiáng)調(diào)，保持行業(yè)持續(xù)發(fā)展，要堅持“兩個始終”，即始終堅持“控制總量、稍緊平衡”的調(diào)控方針，始終保
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;車速慢，時間長，駕駛員要有耐心，要使發(fā)動機(jī)平衡地工作，不能操之過急地踏下油門使發(fā)動機(jī)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，以免發(fā)動機(jī)由于長時間在滿負(fù)荷的情況下
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文字、圖案的防偽金拉線，起到很好的打擊假冒卷煙的作用。金拉線一般具有良好的熱封性，無明顯的色差，卷繞平衡，不會扭曲，平搓無分離現(xiàn)象
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，但打擊制售假冒卷煙進(jìn)展不平衡、破網(wǎng)主動性不強(qiáng)、措施乏力的問題仍然較為突出，專賣人員缺乏經(jīng)營案件的基本技能，在打擊制售假冒卷煙過程中思路不明晰，
